PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN dan MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN PERUSAHAAN PERHOTELAN di SEMARANG

Sutanto, Inge (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN dan MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN PERUSAHAAN PERHOTELAN di SEMARANG. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

	Text (COVER) 16G10066-Inge Sutanto-COVER_a.pdf Download (895kB)
	Text (BAB I) 16G10066-Inge Sutanto-BAB I_a.pdf Download (662kB)
	Text (BAB II) 16G10066-Inge Sutanto-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (679kB)
	Text (BAB III) 16G10066-Inge Sutanto-BAB III_a.pdf Download (1MB)
	Text (BAB IV) 16G10066-Inge Sutanto-BAB IV_a.pdf Download (902kB)
	Text (BAB V) 16G10066-Inge Sutanto-BAB V_a.pdf Download (338kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 16G10066-Inge Sutanto-DAPUS_a.pdf Download (459kB)
	Text (LAMPIRAN) 16G10066-Inge Sutanto-LAMP_a.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan manajemen kinerja terhadap keterlibatan karyawan perusahaan perhotelan di Semarang. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, keterlibatan karyawan dapat membantu peningkatan efisiensi dan kinerja perusahaan serta membangun keunggulan kompetitif . Oleh karena itu perusahaan perlu memahami gaya kepemimpinan dan manajemen kinerja yang harus diberlakukan di perusahaan agar keterlibatan karyawan tinggi. Gaya kepemimpinan dibagi menjadi tiga yaitu gaya kepemimpinan transaksional yang merupakan gaya kepemimpinan yang menekankan pada hubungan timbal balik, gaya kepemimpinan transformasional yang memotivasi karyawan dan selalu mengutamakan kepentingan bersama ketimbang kepentingan pribadi, dan gaya kepemimpinan passive-avoidant yang memiliki sifat tidak bertanggung jawab. Selain gaya kepemimpinan, manajemen kinerja juga dijadikan sistem di perusahaan yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan cara memberikan arahan ke karyawan untuk selalu bekerja secara efektif dan efisien, juga berpengaruh terhadap keterlibatan karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan sumber data primer yang diperoleh langsung dari sumber pertama dan tidak melalui perantara, yaitu kepada karyawan perusahaan perhotelan di Semarang. Penentuan sampel penelitian ini menggunakan metode random sampling. Hasil penelitian adalah: (1) Gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap keterlibatan karyawan perusahaan perhotelan di Semarang, (2) Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap keterlibatan karyawan perusahaan perhotelan di Semarang, (3) Gaya kepemimpinan passive-avoidant tidak berpengaruh terhadap keterlibatan karyawan perusahaan perhotelan di Semarang,(4) Manajemen kinerja memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap keterlibatan karyawan, (5) Manajemen kinerja memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan karyawan

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Leadership
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User:	Mrs Christiana Sundari
Date Deposited:	22 Jan 2021 06:21
Last Modified:	22 Jan 2021 06:21
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/23345

Actions (login required)

View Item