ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP PENGUSAHA SPRING BED GURDO PT. TANDI TIRTA MAS SEMARANG

Indrayani, Bonita Nathania (2015) ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP PENGUSAHA SPRING BED GURDO PT. TANDI TIRTA MAS SEMARANG. Other thesis, UNIKA SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

[img] Text (COVER)
0-COVER.pdf

Download (636kB)
[img] Text (BAB I)
1-BAB 1.pdf

Download (171kB)
[img] Text (BAB II)
2-BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (302kB)
[img] Text (BAB III)
3-BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (205kB)
[img] Text (BAB IV)
4-BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
5-BAB 5.pdf

Download (144kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
6-DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (114kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
7LAMPIRAN.pdf

Download (690kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui entrepreneurial leadership pengusaha spring bed Guhdo PT. Tandi Tirta Mas Semarang. Metode pengumpulan data yang digunakan daJam penelitian ini menggunakan kuesioner dan teknik anal isis data menggunakan analisis deskriptif berupa rentang skala, serta teknik purposive sampling yang digunakan sebagai teknik penentuan sampel. Data yang diperoleh dengan wawaneara kepada 1 pemilik dan 4 orang karyawan yang terdiri dari HRD, kepala bagian produksi, kepala bagian pemasaran, dan kepala bagian administrasi dan keuangan meliputi identitas responden dan data karakteristik entrepreneurial leadership yang terdiri dari able to motivate, achievement orientated, persistent, risk taking dan visionary. Kesimpulan dari penelitian ini adalah entrepreneurial leadership pengusaha spring bed Guhdo PT. Tandi Tirta Mas Semarang adalah sebagai berikut: (1) Untuk dimensi able to motivate tennasuk kategori tinggi, artinya pemimpin mampu meningkatkan semangat kerja karyawan dan mampu memberikan araban kepada karyawan untuk bekerja lebih baik. (2) Untuk dimensi achievement oriented termasuk kategori tinggi, artinya pemimpin lebih mengutamakao pada pekerjaan di perusahaan ini, mampu meodelegasikan tugas kepada karyawan deogan baik, mampu meogawasi semua proses kegiatan perusahaan dan mampu mengubah reneana yang telah disiapkan apabiIa ada masukan yang lebih baik. (3) UntUk dimensi persistent termasuk kategori tinggi, artinya pemimpin rnampu mengatasi tekanan dalam pekerjaan, mengambil tindakan saat masalah mulai muncul, mampu mengatasi hambatan yang ada dan tetap menjalankan pekerjaannya meski penuh tantangan.(4) Untuk dimensi risk taking termasuk kategori tinggi, artinya pemimpin berantmenanggung kemungkinan terjadinya kerugian materi dan finansial perusahaan, serta kerugian dalam aspek sosial kehidupan. (5) Untuk dimensi visionary tennasuk kategori tinggi, artinya pemimpin memiJiki gambaran tentang usahanya di masa depan, meneeritakan kepada karyawan ten tang perkembangan bisnis yang sedang digeluti, mampu menyampaikan rencana dan harapannya di masa depan kepada karyawan, mampu meyakinkan karyawan tentang prospek bisnisnya.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: > 650 Management > 658 Management > Leadership
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited: 04 Mar 2019 03:56
Last Modified: 04 Mar 2019 03:56
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/17919

Actions (login required)

View Item View Item