PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN BAGIAN KEUANGAN DAN HRD PT. DJARUM KUDUS)

RAHARJO, SUGENG (1999) PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN BAGIAN KEUANGAN DAN HRD PT. DJARUM KUDUS). Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

[img] Text (COVER)
95.30.2314 Sugeng R COVER.pdf

Download (497kB)
[img] Text (BAB I)
95.30.2314 Sugeng R BAB I.pdf

Download (284kB)
[img] Text (BAB II)
95.30.2314 Sugeng R BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (934kB)
[img] Text (BAB III)
95.30.2314 Sugeng R BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (322kB)
[img] Text (BAB IV)
95.30.2314 Sugeng R BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
95.30.2314 Sugeng R BAB V.pdf

Download (113kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
95.30.2314 Sugeng R DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (82kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
95.30.2314 Sugeng R LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Tenaga keIja merupakan aset perusahaan yang paling penting dan menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan, hal ini dikarenakan tenaga kerjalah yang melaksanakan dan mengatur kegiatan perusahaan. Peranan tenaga kerja sangat besar bagi keberhasilan suatu usaha yaitu secara l;:tne"'ltle d~n ~ktif tp.rlihat nR1Rm jR1RnnyR ni"tribusi dan pemasaran sllatll prodllk. Maka nemsahaan hanJs menl?elola dan memnerha.tikan tenaga keria temlama dalam • .: • . . . • _ / . - . l ....... oJ ..• hal prestasi ke~ja. Pengukuran prestasi ke~ja ini dapat terlihat dari hasil ke~ia yang dilakukan karyawan. Secara khusus, prestasi ketja sangat ditentukan oleh inter<1ksi antaf'<1 rnotivas( pelatihan dan kepemimpinan yang berbeda-beda sehingga prestasi ke~ja yang diperoleh juga akan bervariasi. Oleh karena ketiga faktor tersebut rnak;; pt;n~liti tertarik untuk melakukan penelitian yang lebih dalam.Adapun judul penelitian ini pengaruh positif dan terhadap prestais ke~ia Definisi operasional dari pelatihan yaitil pCiiilu.iaii a:.r,ck [,ciigctahuaii du.ii penilaian aspek ketrampilan. Definisi operasional dari kepemimpinan yaitu kemampuan pimpinan dalam mengambil keputusan, obyektivitas pimpinan dalam memperlakukan karyawan, kemampuan pimpinan dalam menc":nrlibii P,II-,i'it,;, ,..-:;;" !..-,-,iiiiiiiik.;;;;i ';iit;;r;\ pimpinRn dan bawahan. Definisi operasional dari prestasi ke~ja yaitu kuaJitas ket:ja, kuantitas kerja, ketepatan dalam menggunakan waktu untuk melaksanakan tugas dan kecepatan dalam menggunakan waktu dalam melaksanakan tugas. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Djarum Kudus bagian keuangan dan HRD yang berjumlah 55 orang_ Mengingat jumlah ropula,sl yane sedikit, maka 55 orang karyawan tersebut dijadikan responden (sensus).

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 153 Intelligence > Motivation
> 650 Management > 658 Management > Leadership
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 22 Jun 2016 06:52
Last Modified: 22 Jun 2016 06:52
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/10161

Actions (login required)

View Item View Item