Agustina, Maria (2018) “ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA YAMAHA MATARAM SAKTI CAB. SETIABUDI SEMARANG”. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.
|
Text (COVER)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).COVER.pdf Download (498kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).BAB I.pdf Download (296kB) | Preview |
|
Text (BAB II)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (336kB) |
||
|
Text (BAB III)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).BAB III.pdf Download (289kB) | Preview |
|
|
Text (BAB IV)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).BAB IV.pdf Download (380kB) | Preview |
|
|
Text (BAB V)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).BAB V.pdf Download (210kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).DAPUS.pdf Download (210kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
13.30.0084 Maria Agustina (7.9%).LAMPIRAN.pdf Download (449kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin kerja karyawan pada Yamaha Mataram Sakti Cab. Setiabudi Semarang. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kuantitatif deskriptif yang pada prinsipnya adalah untuk menjawab masalah yang sudah jelas jawabannya. Jumlah populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yamaha Mataram Sakti Cab. Setiabudi Semarang yang berjumlah 36 responden. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner. Wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data apabila peneliti ingin mengetahui jawaban langsung dari responden. Sedangkan kuesioner dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin Kerja Karyawan Pada Yamaha Mataram Sakti Cab. Setiabudi Semarang menunjukkan kategori Disiplin Tinggi dan Upaya dilakukan, yang artinya beberapa disiplin kerja karyawan sudah maksimal. Pelaksanaan disiplin kerja karyawan pada Yamaha Mataram Sakti Cab. Setiabudi Semarang tertinggi pada “Disiplin terhadap Peraturan”, upaya perusahaan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan tertinggi pada “Pimpinan selalu menegur karyawan yang salah dan memberikan hukuman bagi setiap karyawan yang melanggar”, dan upaya karyawan untuk mrningkatkan disiplin kerja tertinggi pada “Saya tidak pernah melanggar peraturan yang ada di Yamaha Mataram Sakti
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Performance Appraisal |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
Depositing User: | Mr Lucius Oentoeng |
Date Deposited: | 05 Jul 2018 07:07 |
Last Modified: | 11 Jan 2021 03:05 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/16373 |
Actions (login required)
View Item |