ALTERNATIF STRATEGI BERDASARKAN ANALISIS SWOT (STUDI PADA KERAJINAN BATIK TULIS LASEM SEROENI)

ADRIAN, STEFANUS (2023) ALTERNATIF STRATEGI BERDASARKAN ANALISIS SWOT (STUDI PADA KERAJINAN BATIK TULIS LASEM SEROENI). Other thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-COVER_a.pdf Download (730kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-BAB I_a.pdf Download (537kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (684kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-BAB III_a.pdf Download (671kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-BAB IV_a.pdf Download (905kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-BAB V_a.pdf Download (483kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-DAPUS_a.pdf Download (509kB)
	Text 17.D1.0054-STEFANUS ADRIAN-LAMP_a.pdf Download (9MB)

Abstract

Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni merupakan sebuah usaha dagang yang bergerak di bidang fashion dan usahanya berbentuk home industri kerajinan batik tulis. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi alternatif yang tepat untuk diterapkan pada Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni. Pengetahuan tentang internal dan eksternal merupakan kunci untuk menentukan SWOT Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam analisis ini yaitu pembagian kuesioner baik untuk internal maupun eksternal perusahaan yaitu pemilik, karyawan, dan pelanggan. Alat analisis yang digunakan untuk mengelola data adalah Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, dan Matriks SWOT. Berdasarkan analisis strategi bisnis Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni memiliki kekuatan menerapkan 3S (Senyum, Sapa, Salam), selalu dapat memenuhi permintaan produk dari pelanggan, dan harga jual tergolong murah. Tetapi Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni juga memiliki kelemahan suasana offline store yang kurang nyaman karena kurang tertata dengan rapi, kurangnya promosi dan penghasilan bulanan tidak stabil. Kemudian Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni memiliki peluang, Batik merupakan pakaian nasional Indonesia yang sudah mendunia dan dikenal masyarakat luas, usaha dibidang batik memberikan peluang yang menjanjikan dalam jangka panjang dan teknologi yang terus berkembang dan semakin canggih. Sedangkan ancaman yang dihadapi Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni yaitu pesaing baru yang terus bermunculan dan berinovasi, penyakit atau virus menular dan harga bahan baku yang tidak stabil. Berdasarkan analisis Matriks IE, Kerajinan Batik Tulis Lasem Seroeni berada di sel V sehingga dapat dikendalikan dengan hold and maintain. Pada posisi tersebut strategi yang dapat digunakan yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	31 May 2023 06:32
Last Modified:	31 May 2023 06:32
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/31877

Actions (login required)

View Item