STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RAJA DESSERT BOX TUBAN DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS

SIDAURUK, LIDYA THERESYA (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RAJA DESSERT BOX TUBAN DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-COVER_a.pdf Download (503kB) | Preview
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (615kB)
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (526kB)
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (821kB)
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (476kB)
Preview	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-DAFPUS_a.pdf Download (1MB) | Preview
	Text 17.D1.0182-LIDYA THERESYA SIDAURUK-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Timbulnya persaingan dalam suatu bisnis akan berdampak terhadap keberlangsungan bisnis tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana strategi pengembangan bisnis Raja Dessert Box dilakukan agar bisnis dapat tetap berjalan di tengah persaingan yang terjadi saat ini. Raja Dessert Box didirikan pada awal bulan April 2020 berlokasi di Tuban, Jawa Timur, bisnis ini menjual dessert box dan juga dessert cup dengan berbagai varian rasa. Untuk mengembangkan bisnis Raja Dess ert Box maka diperlukan sebuah strategi. Dalam penelitian ini strategi pengembangan dilakukan dengan analisis Business Model Canvas dan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data menggunakan metode kuesioner, observasi, dan dokumentasi. Analisis data didapatkan dari hasil jawaban responden yang telah mengisi kuesioner berisi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang dimiliki oleh Perusahaan. Dari hasil penelitian telah didapatkan hasil evaluasi dan strategi pengembangan BMC yang baru dan telah dilakukan implementasi terhadap beberapa faktor yang ada pada setiap elemen BMC sehingga pengembangan bisnis dapat tercapai dengan strategi yang tepat.

Item Type:	Thesis (S1)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 657 Accounting
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	mr. Jodi Armanto
Date Deposited:	25 Oct 2024 07:40
Last Modified:	25 Oct 2024 07:40
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/36208

Actions (login required)

View Item