FEBRIANTI, DOREEN ATHALIA (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DOJAJANN.ID. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

Preview	Text 21.D1.0032 - DOREEN ATHALIA FEBRIANTI-COVER_a.pdf Download (632kB) | Preview
	Text 21.D1.0032 - DOREEN ATHALIA FEBRIANTI-ISI _a.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
Preview	Text 21.D1.0032 - DOREEN ATHALIA FEBRIANTI-DAPUS _a.pdf Download (666kB) | Preview
	Text 21.D1.0032 - DOREEN ATHALIA FEBRIANTI-LAMP _a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

DoJajann.id merupakan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di bidang kuliner olahan ayam yang berlokasi di Semarang dan menghadapi permasalahan utama berupa rendahnya omzet penjualan per bulan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan, mengimplementasikan, serta mengetahui hasil implementasi strategi pengembangan bisnis DoJajann.id. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 42 responden yang merupakan pelanggan tetap dan calon pelanggan DoJajann.id. Data dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan skor Matriks IFE sebesar 2,90 dan Matriks EFE sebesar 2,70 yang menempatkan DoJajann.id pada posisi internal dan eksternal kategori sedang. Hasil pemetaan Matriks IE menunjukkan DoJajann.id berada pada Kuadran V (Hold and Maintain), sehingga strategi yang sesuai adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil analisis Matriks SWOT menghasilkan alternatif strategi SO, ST, WO, dan WT, sedangkan hasil Matriks QSPM menetapkan strategi peningkatan pemasaran melalui promosi digital berbasis media sosial dan marketplace sebagai prioritas utama karena memperoleh nilai Total Attractiveness Score (TAS) tertinggi. Implementasi strategi tersebut, yang didukung oleh pengembangan produk dan peningkatan kualitas kemasan, terbukti memberikan dampak positif terhadap peningkatan omzet penjualan DoJajann.id dibandingkan periode sebelum implementasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi rekomendasi strategi pengembangan usaha bagi DoJajann.id serta referensi bagi UMKM sejenis dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.

Actions (login required)

View Item