ANALISIS DESKRIPTIF PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA PT. SIASAT CEPAT MUDA DENGAN SEVEN-POINTED STAR MODEL

PRASETYO HARTANTO, ARI (2017) ANALISIS DESKRIPTIF PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA PT. SIASAT CEPAT MUDA DENGAN SEVEN-POINTED STAR MODEL. Other thesis, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata.

	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto COVER.pdf Download (598kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto BAB I.pdf Download (351kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (311kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto BAB III.pdf Download (157kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto BAB IV.pdf Download (385kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto BAB V.pdf Download (136kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (127kB)
	Text 13.32.0012 Ari Prasetyo Hartanto LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Perusahaan keluarga memiliki peran penting dalam pengembangan perekonomian regional maupun global dan dapat menambah penciptaan lapangan kerja baru, pertumbuhan bisnis baru dan peningkatan kegiatan kewirausahaan Suksesi sangat penting untuk keberlangsungan usaha dari banyak perusahaan keluarga. Suksesi juga menjadi tujuan dari banyak perusahaan keluarga agar perusahaan mereka dapat tetap eksis di dunia bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan perencanaan proses program suksesi pada PT. Siasat Cepat Muda menggunakan Seven-Pointed Star Model. Teknik pengumpulan data adalah menggunakan wawancara dengan teknik semiterstruktur dengan responden yang berjumlah 3 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan melakukan reduksi data, penyajian data dan pengambilan kesimpulan / verifikasi. Berdasarkan hasil pembahasan maka dapat disimpulkan: (1) Calon suksesor memiliki komitmen bagi perusahaan sekarang dan untuk masa depan. (2) Calon suksesor menduduki jabatan penting di perusahaan. (3) Calon suksesor PT. Siasat Cepat Muda memiliki kinerja yang baik. Dia memiliki level kompetensi yang tinggi. (4) Posisi yang akan diberikan kepada calon suksesor adalah General Manajer. (5) Pendidikan dan pelatihan formal yang diakukan calon suksesor dapat membatu dirinya untuk sukses pada jabatan yang akan diberikan. (6) Calon suksesor sering diberi kepercayaan untuk mengambil keputusan pada saat incumbent tidak ada di perusahaan. (7) Evaluasi suksesi belum terjadi di perusahaan karena proses suksesi belum sampai pada tahap ini.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	300 Social Sciences > 330 Economics > Entrepreneurship
Divisions:	Faculty of Economics and Business
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	02 Apr 2018 06:02
Last Modified:	06 Nov 2020 04:22
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/15764

Actions (login required)

View Item