KAJIAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR DAN HUBUNGANNYA DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. COCA COLA SEMARANG)

LUSIANA, - (1998) KAJIAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR DAN HUBUNGANNYA DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. COCA COLA SEMARANG). Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

	Text (COVER) 92.30.1358 Lusiana COVER.pdf Download (167kB)
	Text (BAB I) 92.30.1358 Lusiana BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB II avalible document only in Soegijapranata Catholic University)) 92.30.1358 Lusiana BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (310kB)
	Text (BAB III avalible document only in Soegijapranata Catholic University)) 92.30.1358 Lusiana BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (110kB)
	Text (BAB IV avalible document only in Soegijapranata Catholic University)) 92.30.1358 Lusiana BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (442kB)
	Text (BAB V) 92.30.1358 Lusiana BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (68kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 92.30.1358 Lusiana DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (54kB)
	Text (LAMPIRAN) 92.30.1358 Lusiana LAMPIRAN.pdf Download (238kB)

Abstract

Menyadari pentingnya memiliki sumber daya manusia yang berkua 1 i tas J PT Coc a-Col a Amat i' Indone5 i a berupaya untuk selalu memperhatikan kebutuhan-kebutuhan para karyawannya. Kebutuhan-kebutuhan tersebut di antaranya kebutuhan untuk di hargai prestasi nya dan kebutuhan untuk berkembang. Untuk memenuhi kebutuhan tesebut PT. CocaCola Amatil Indonesia unit Semarang membuat serta melaksanakan program pengembangan karir sesuai dengan kondi si karyawan. bai k menyangkut pengetahuan. ket rampi 1 an maupun s; kapnya terhadap kepent i ngan perusa haa n . Prog r am pen embanga n karir ka r yawan sering mengarah pada tindakan "ndakan personalia yang konkrit yal tu promosi I demo_ " dan utasi. Melalui pengembangan kar ir, P~B aa~mengh~r-ap dapat memotivasi karyawanny ntuk meni,ngkatkan " " ri karena dengsn pen gem~an a~kari r y ~ ng t~pa dan" te arah, perusa~aan akan me l lkl su"lP.e-r crny~anusla \~ ang berkual1tas tinggi an memj..l" -ki m o tivas ~ kerja \ ang kuat untuk mengi s" .,l ow on~n-l owongan peker j ao pa amasa datang. Seh~b.(jj)gan .~ e n gan ha,il eJ:'sebut dl atas, ma ka di 1 akukan pen 'i ti an erhadap .. elak:sanaan peflgenJ ngan kari r mel a M propos; ja1ba sj17r1utasi dan hUbU~~an nya dengan mot iv ~ i - kerja kary \'Ian pada PT Cod -Cola Arnat;l Indon sia u it SaMara g. '~lam penelitlan. ..... inl respo/;'den '~a mbil dari popu si ya 9 ada, ya-~ t u aryawan iT. COia -Cola Arnati 1 Indonru" a la 9 telah mengalam; pr, mos~" f':.- batan / mutasi 5el am ahun 996-1997 seba nyak ~-6 oran~ 1 dar ; berbagai b~g ian yang . eluqjn~~erju.nla h ~9 or ~ng. Data dl pero . da r l oijwaoa __ ~es'p..9 n-aen ata ueS10ner yang di s ebarkan yang ~menyanqk ut pet' sanaan program pengembang kari r ~da(1 f!0 t ; vasi k~~ a karyawan. Untuk mengetahui utpulg,an antar ~ p.r;,ogr-am. pengembangan kari r de ngan mati a5;~ary,a -1f";' d lakukan dua macam ana lisis. yaitu ..::::a:·n~s·i s kualitatif l dengan mengelompokkan jawaban-jawaban respond en ke dalam tabel 9an membuat analisis dar; jawaban-jawaban responden ke dalam tabel dan rnembuat analisis dari tabel-tabel tersebut dan anal i 5i s kuant i tat if dengan menggunakan a1at analisa statistika yang berupa koefisien korelasi rank spearman, uj; si gni fi kansi t, dan koefi si en determinasi. Berdasarkan hasi 1 ""p.erhi tungan I di dapatkan ni 1 ai koefisien korelasi - Crs) sebesar (+) O,5597, yang berarti terdapat hubungan yang positif antara program pengembangan kari "r dengan motivas; kerja karyawan dengan kategori cukup kuat (moderately high association) sedangkan dari hasil uji signifikansi t dengan taraf si gni fi kans; 5%1 di dapat has; 1 sebesar 3 j 9383 di mana nila; in; berada pad a daerah tolak Ho yang berart; ada hubungan antara program pengembangan karir dengan motivasi kerja karyawan. Untuk mengetahu; berapa besar perubahan variabel pengembangan karir mampu menjelaskan perubahan variabel motivasi kerja karyawan dihitung dengan menggunakan koefisien determinasi dan diperoleh hasil 31 133%1 sisanya dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang dalam penelitian in; diabaikan. Dari hasil-hasil yang diperoleh tersebut l maka dapat disimpulkan bahwa program pengembangan karir melalu i promosi jabatan dan mutasi memiliki hubungan yang positif terhadap motivas; kerja karyawan 1 sahi ngga pel aksanaannya perl u dit ingkatkan . Usaha pengembang karir harus tetap mendapat perhati an yang bes . b ada mas a yang a kan datang karyawan aka rna ~ i n~~eau:r rol eh pengakuan di ri atas kemarn ua~dan prFs t a s inya l ec· dari saat ini

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Job Satisfaction
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	Mrs Christiana Sundari
Date Deposited:	17 May 2016 07:08
Last Modified:	17 May 2016 07:08
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/9232

Actions (login required)

View Item