JAHJA, ADONIRAM ROI PUTRA (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KEDAI BASUDEWA. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_COVER_a.pdf Download (641kB) | Preview
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (976kB)
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (849kB)
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (783kB)
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (629kB)
Preview	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_DAPUS_a.pdf Download (693kB) | Preview
	Text 18.D1.0254-ADONIRAM ROI PUTRA JAHJA_LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (765kB)

Abstract

ABSTRAK Masalah yang timbul adalah tahun 2023 terjadi penurunan omset yang cukup besar bagi Kedai Basudewa sehingga dalam mengembangkan bisnisnya dan bersaing di dalam usaha soto tersebut dibutuhkan strategi yang akan dibentuk melalui matriks SWOT. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Kedai Basudewa. Perumusan alternatif strategi pengembangan bisnis Kedai Basudewa dilakukan dengan menggunakan metode analisis Matriks SWOT. Sampel dalam penelitian ini adalah 1 orang pemilik, dan 3 orang karyawan Kedai Basudewa, 30 orang konsumen serta observasi langsung ke obyek penelitian. Berdasarkan matriks SWOT akan menghasilkan strategi SO, WO, ST, dan WT sebagai alternative strategi Penyediaan tempat sarapan untuk komunitas (Jalan pagi, sepeda), Katering untuk bekal makan karyawan, Social media campaign, Pembuatan menu baru spesial Kedai Basudewa, Penggunaan POS sistem untuk manajemen dan Investasi peralatan modern. Kata Kunci : strategi, pengembangan bisnis, SWOT

Actions (login required)

View Item