PENGEMBANGAN BISNIS UD. PUGUH JAYA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT

NUGROHO, PUGUH JOHAN (2023) PENGEMBANGAN BISNIS UD. PUGUH JAYA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT. Other thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-COVER_a.pdf Download (258kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (350kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (587kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (500kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (796kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (112kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-DAPUS_a.pdf Download (257kB)
	Text 17.D1.0117-PUGUH JOHAN NUGROHO-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Beras merupakan bahan pokok masyarakat Indonesia yang diolah melalui proses produksi mulai dari padi, gabah, sampai pada penggilingan gabah menjadi beras. Alur dari produksi ini melibatkan banyak pihak, salah satuya adalah usaha jual beli gabah. UD. Puguh Jaya merupakan salah satu usaha yang beroperasional pada sektor pertanian sebagai suplier gabah/pemasok gabah. UD. Puguh Jaya pada awalnya adalah usaha produksi beras yang kini berkembang juga menjadi suplier gabah. UD. Puguh Jaya sebagai objek dalam penelitian ini berupaya untuk mempertahankan dan mengembangkan usahanya dengan menggunakan strategi yang tepat. Perumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana strategi alternative dalam pengembangan usaha pada UD. Puguh Jaya menggunakan analisis SWOT. Tujuan penelitian ini untuk menemukan strategi alternative dalam pengembangan usaha pada UD. Puguh Jaya menggunakan analisis SWOT. Metode pengumpulan data yang dipakai dalam penelitian ini adalah wawancara dan pengisian kuesioner ke pihak internal perusahaan dan pihak eksternal yaitu konsumen. Alat analisis yang akan dipakai untuk mengolah data dari lapangan adalah Matriks IFAS, EFAS, dan SWOT. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa didapatkan hasil bahwa selisih nilai IFAS 2,28 dan EFAS sebesar 0,29 didapatkan perpotongan kedua nilai tersebut menunjukkan posisi UD. Puguh Jaya berada pada kuadran I sehingga ditentukan strategi yang akan digunakan untuk pengembangan bisnis ini adalah strategi agresif. Perumusan alternatif strategi agresif UD. Puguh Jaya dengan mengoptimalkan kombinasi kekuatan dan peluang (SO/strength opportunity) melalui bekerjasama dengan petani-petani di kabupaten/kota lain yang masih memiliki lahan-lahan pertanian yang produktif dan potensial, serta memperluas target pasar dengan menawarkan produk yang berkualitas dan harga yang terjangkau (sesuai dengan harga pasar atau memberikan potongan harga untuk pembelian dalam jumlah besar).

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance > Business plan
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	08 Dec 2023 01:53
Last Modified:	08 Dec 2023 01:53
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/33816

Actions (login required)

View Item