PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PAKAIAN BAYI DENGAN METODE SIX SIGMA PADA CV. AIRIN GRAHA PERSADA

Kurniawan, Albertus Reynaldo (2018) PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PAKAIAN BAYI DENGAN METODE SIX SIGMA PADA CV. AIRIN GRAHA PERSADA. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

[img] Text (COVER)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).COVER.pdf

Download (551kB)
[img] Text (BAB I)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).BAB I.pdf

Download (125kB)
[img] Text (BAB II)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (235kB)
[img] Text (BAB III)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).BAB III.pdf

Download (281kB)
[img] Text (BAB IV)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).BAB IV.pdf

Download (932kB)
[img] Text (BAB V)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).BAB V.pdf

Download (100kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).DAPUS.pdf

Download (93kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
14.D1.0165 ALBERTUS REYNALDO KURNIAWAN (1.49).LAMP.pdf

Download (319kB)

Abstract

Perkembang ilmu pengetahuan teknologi yang ada, mendorong setiap perusahaan untuk dapat memiliki keunggulan kompetitif atas kualitas produk yang ditawarkan kepada konsumen. Tentunya hal ini membuat persaingan bisnis dalam industri manufaktur mengalami perubahan sehingga memberikan dampak persaingan bagi bisnis industri manufaktur menjadi semakin kompetitif. CV. Airin Graha Persada merupakan salah satu bisnis manufaktur yang bergerak dalam bidang konveksi dalam pembuatan produk pakaian bayi dan jenis pakaian lainnya. Pengendalian menjadi kunci yang sangat penting bagi perusahaan dalam menekan jumlah produk cacat yang dihasilkan. Six Sigma merupakan sebuah metode pengendalian kualitas yang bertujuan untuk meminimalisir produk cacat sampai pada titik terendah atau mencapai kinerja operasi dengan nilai sigma 6 dengan hanya menghasilkan 3,4 produk cacat dari 1 juta peluang produk yang dihasilkan. Tahapan metode Six Sigma dimulai dari tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve dan Control) yang membantu perusahaan dalam meningkatkan kualitas dan melakukan perbaikan secara terus menerus. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada produk pakaian bayi CV. Airin Graha Persada, berdasarkan data pada bulan Maret 2018 persentase produk cacat yang dihasilkan mencapai 1,4% yang melebihi batas toleransi sebesar 1%, dengan nilai Sigma sebesar 4,14 dengan kemungkinan kecacatan sebesar 4033,39 peluang per sejuta produk. Pada diagram pareto terdapat 5 jenis CTQ (Critical to Quality) seperti obras miring, sablon blobor, terdapat kode kain/kepala kain pada hasil akhir produk, kain berlubang/serat kain tipis, dan kain kotor. Adapun faktor penyebab permasalahan kualitas seperti Manpower, Materials, Environtment,dan Machine. Saran yang diberikan sebagai bahan pertimbangan perbaikan bagi perusahaan adalah perusahaan sebaiknya melakukan perbaikan secara terusmenerus pada tiap permasalahan kualitas yang ada seperti pada faktor Manpower yaitu dengan meningkatkan pemahaman, kesadaran karyawan dalam menghasilkan produk berkualitas serta meningkatkan ketelitian karyawan, kuatnya Quality Control dan memberikan break time. Materials dengan membuat metode pemotongan kepala kain, Machine dengan melakukan penjadwalan maintenance mesin serta pemberian wadah jarum di setiap meja jahit karyawan dan Environtment dengan melakukan instalasi exhaust fan tenaga angin dan melakukan renovasi pada ruang produksi. Kata Kunci : Pengendalian Kualitas, Six Sigma, DMAIC

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: > 650 Management > 658 Management > Executive management > Total Quality Management
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: Mr Lucius Oentoeng
Date Deposited: 19 Nov 2018 03:26
Last Modified: 19 Nov 2018 03:26
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/17257

Actions (login required)

View Item View Item