ANALISIS ALTERNATIF STRATEGI WARTEG ASKA DI JALAN PAWIYATAN LUHUR SEMARANG DENGAN PENDEKATAN SWOT

PRANOTO, G. SUGIYO (2013) ANALISIS ALTERNATIF STRATEGI WARTEG ASKA DI JALAN PAWIYATAN LUHUR SEMARANG DENGAN PENDEKATAN SWOT. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

[img]
Preview
Text (COVER)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto COVER.pdf

Download (193kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (61kB)
[img] Text (BAB II available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (81kB)
[img] Text (BAB III available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (60kB)
[img] Text (BAB IV available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (569kB)
[img] Text (BAB V available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (55kB)
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (113kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto LAMPIRAN.pdf

Download (54kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui alternatif strategi apa saja yang bisa dilakukan oleh usaha Warteg Aska di jalan Pawiyatan Luhur Semarang. Menurut hasil wawancara dan dari hasil pembagian kuesioner kepada pelanggan warteg Aska didapati adanya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh usaha tersebut. Dari faktor-faktor internal dan eksternal yang dimiliki kemudian dilakukan analisis matriks EFE dan analisis matriks IFE. Dimana pengelola usaha yang mengisi sendiri bobot dan peringkat dalam tabel EFE dan IFE. Selanjutnya akan diketahui total skor bobot dari EFE dan IFE yang akan menentukan posisi dari usaha tersebut dalam Matriks Internal-Eksternal. Kemudian dianalisis kembali dengan analisis SWOT dengan dimasukkan hasil alternatif strategi yang didapat dari matriks Internal-Eksteral. Dari hasil analisis SWOT tersebut diperoleh alternatif-alternatif strategi yang bisa direalisasikan

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 01 Sep 2015 14:17
Last Modified: 01 Sep 2015 14:17
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/1262

Actions (login required)

View Item View Item