Warningsih, Hardjo Shinta (2003) ANALISIS PENGARUH UPAH INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. KINGASRI PRA T AMA SEMARANG SKRIPSI. Other thesis, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata.
|
Text (COVER)
98.30.3396 hardjo shinta w.COVER.pdf Download (465kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
98.30.3396 hardjo shinta w.BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (324kB) |
|
|
Text (BAB II (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
98.30.3396 hardjo shinta w.BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (513kB) |
|
|
Text (BAB III (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
98.30.3396 hardjo shinta w.BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (227kB) |
|
|
Text (BAB IV (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
98.30.3396 hardjo shinta w.BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (605kB) |
|
|
Text (BAB V)
98.30.3396 hardjo shinta w.BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (90kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
98.30.3396 hardjo shinta w.DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
98.30.3396 hardjo shinta w.LAMPIRAN.pdf Download (398kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Sumber Oaya Manusia merupakan faktor kunci bagi jalannya suatu perusahaan, baik masa kini maupun masa yang akan datang, oleh karena itu Sumber Oaya Manusia memerlukan penanganan yang baik, dimana perlu adanya hubungan timbal balik antara perusahaan dan karyawan. Tanpa adanya Sumber Oaya Manusia yang memadai perusahaan tidak akan mempunyai arti, walaupun perusahaan tersebut telah mempunyai kebutuhan-kebutuhan, serta teknologi yang baik sekalipun. Sedemikian pentingnya peran dari Sumber Oaya Manusia tersebut, maka perusahaan harus mampu menanganinya dengan baik. Dalam arti bahwa perlu adanya hubungan manusiawi yang baik antara karyawan dan perusahaan, karyawan hendaknya diperlakukan secara baik, selayaknya sebagai manusia dengan harapan bahwa dengan adanya penanganan yang baik tersebut diharapkan motivasi dan semangat kerja mereka dapat lebih meningkat. Apabila pihak perusahaan mampu meningkatkan motivasi kerja para karyawannya, maka akan diperoleh banyak keuntungan, seperti : pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dengan baik, kerusakan akan dapat dikurangi, absensi akan dapat diperkecil, kemungkinan perpindahan karyawan dapat diperkecil seminimal mungkin, dan sebagainya. Hal ini berarti diharapkan bukan saja produktifitas kerja dapat ditingkatkan, tetapi juga ongkos per unit akan dapat diperkecil (Nitisemito, 1991 : 160). Untuk itu, pihak perusahaan perlu mengusahakan kondisi agar motivasi kerja para karyawan dapat tercipta, terpelihara, dan dapat terus ditingkatkan dan akhimya mereka akan dapat bekerja lebih produktif. Dari survey awal diketahui bahwa pemberian kompensasi yang berupa upah insentif yang dilakukan oleh perusahaan masih dirasa perlu oleh karyawan, karena dengan upah insentif tersebut karyawan dapat lebih termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya. Upah insentif yaitu pemberian gaji selain upah atau gaji pokok. Pemberian upah insentif berdasar prestasi kerja karyawan yang dicapai tiap-tiap individu atau karyawan. Pemberian upah insentif ini dimaksudkan untuk memberikan gaji atau upah yang berbeda an tara karyawan yang satu dengan karyawan yang lainnya, karen a memang pre stasi mereka berbeda, sehingga dapat terjadi dua orang yang mempunyai jabatan yang sama bisa menerima upah yang berbeda, karena prestasi mereka yang berbeda. Upah insentif yang diberikan oleh perusahaan berdasarkan atas unit yang dihasilkan oleh musing-musing karyuwan. Dalam Il1l.:nyusun skripsi ini, pl.:nclitian dilakukan pada scbuah pcrusahaan manufaktur yaitu PT. Kingasri Pratama yang bcrlokasi di jalan Singoyudan RT. 9 RW. 4 Desa Muktiha~io Semarang dengan populasi sebanyak 85 orang dan sampel sebanyak 43 orang. Jenis data yang digunakan adalah data primer. Metode pengumpulan data dilakukan dengan eara menyebarkan angket atau kuesioner pada responden yang ada di PT. Kingasri Pratama Semarang. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah menggunakan rumus standard dan analisis regresi sederhana yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh upah insentifterhadap motivasi kerja karyawan. Dari gambaran umum responden yang diteliti, responden yang memberikan tanggapan terhadap upah insentif mayoritas berusia antara 31 - 35 tahun sebanyak 18 orang (42%) dengan masa kerja lebih dari 5 tahun sebanyak 25 orang (58%), berjenis kelamin laki-Iaki sebanyak 43 orang (l 00%) dengan status marital telah menikah sebanyak 28 orang (65%), dan berpendidikan SL TA sebanyak 28 orang (65%), mereka beranggapan bahwa upah insentif yang diberikan PT. Kingasri pratama adalah baik dan sesuai dengan harapan dan motivasi kerja karyawan pada PT. Kingasri Pratama adalah baik. Berdasarkan metode anal isis rebTfesi linier sederhana yang digunakan, maka diperoleh persamaan sebagai berikut : Y = 1.139 + 0,678X Jadi, berdasarkan persamaan tersebut dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh antara pemberian upah insentif terhadap motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat diketahui dari koefisien X = 0,678 dan adjusted R square = 0,618 mempunyai arti bahwa upah insentif mempunyai sumbangan atau kontribusi terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 61,8% dan sisanya 38,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari perhitungan di atas, berarti bahwa hipotesis yang menyatakan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara upah insentif terhadap motivasi kerja karyawan dapat diterima. Berdasarkan hasil pembahasan serta kesimpulan yang telah diambil, maka dapat ditambahkan beberapa saran kepada pihak perusahaan sebagai berikut : I Pihak perusahaan hendaknya tetap memberikan upah insentif pad a karyawannya, seperti yang telah dijalankan selama ini. 2 Sebaiknya pihak perusahaan bila ingin memotivasi karyawan dalam bekerja menyesuaikan besarnya insentif yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan hasil kerja (prestasi) yang mereka lakukan dan hal ini merupakan prioritas utama yang sebaiknya dilakukan oleh pihak perusahaan. Mengenai sistem insentif yang ada yaitu cara dan waktu pembayaran sebaiknya diusahakan agar pembayarannya selalu tepat waktu. Hal tersebut sangat perlu dilakukan oleh perusahaan karena dengan pemberian insentifyang baik secara 1angsung bisa mempengaruhi karyawan untuk bekerja lebih giat dan bersemangat sehingga akan meningkatkan motivasi kerja mereka. 3 Insentif merupakan salah satu pendorong bagi karyawan untuk lebih giat bekerja. Dengan tambahan upah yang diterima di samping gaji pokok diharapkan karyawan dapat 1ebih rajin da1am bekerja. Sudah seharusnya pihak perusahaan meninjau kembali dan memberikan perhatian yang besar terhadap kebijakan yang menyangkut masalah insentif untuk karyawan, sehingga karyawan merasa insentif yang diterima sesuai dengan kinerja yang dicapainya. Ada beberapa upaya yang dapat dilakukan pihak perusahaan dalam upaya memperbaiki sistem pemberian insentif Pihak rerusahaan darat mengadakan studi handing dcngan rcrusahaan lain dalam hal pembcrian insenti!" untuk karyawan bagian produksi. Upaya yang lain adalah perusahaan memberikan insentif untuk karyawan bagian produksi yang telah mampu memperlihatkan kineI:ia istimewa atau peningkatan kinerja, sehingga karyawan merasa bahwa insentif yang mereka terima sudah sesuai dengan kinerja yang mereka bcrikan. Semakin baik insentif yang diberikan kepada karyawan maka diharapkan motivasi kerja karyawan dapat meningkat. 4 Bagi penelitian yang akan datang hendaknya menambah beberapa faktor lain yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan selain pemberian insentif, karena dalam penelitian ini pengaruh yang terjadi antara upah insentif terhadap motivasi kerja sebesar 0,618, yang berarti bahwa masih ada beberapa faktor lain yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 158 Applied psychology > Job Motivation |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mr Lucius Oentoeng |
| Date Deposited: | 04 May 2016 03:47 |
| Last Modified: | 04 May 2016 03:47 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/8858 |
Actions (login required)
 |
View Item |
