PENGEMBANGAN PELATIHAN MENGGUNAKAN MODEL ADDIE PADA PUSAT PELATIHAN OELOLOK, INSANA, TIMUR TENGAH UTARA – NUSA TENGGARA TIMUR

NIO, JUSTINA APOLONIA (2020) PENGEMBANGAN PELATIHAN MENGGUNAKAN MODEL ADDIE PADA PUSAT PELATIHAN OELOLOK, INSANA, TIMUR TENGAH UTARA – NUSA TENGGARA TIMUR. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

[img]
Preview
Text (COVER)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - COVER.pdf

Download (827kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - BAB I.pdf

Download (443kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (482kB)
[img]
Preview
Text (BAB III)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - BAB III.pdf

Download (338kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB IV)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - BAB IV.pdf

Download (836kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB V)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - BAB V.pdf

Download (217kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (329kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
16.D1.0195 - JUSTINA APOLONIA NIO - LAMPIRAN.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

Skripsi ini membahas tentang pelaksanaan kegiatan pelatihan sebelumnya di OTC. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui desain pelatihan yang digunakan sebelumnya di OTC dan mengusulkan pengembangan program pelatihan kedepannya dengan model ADDIE berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan. ADDIE merupakan suatu model pelatihan yang didalamnya menggambarkan sejumlah tahapan yang terdiri dari Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation digunakan untuk mendesain dan mengembangkan sebuah program pelatihan yang lebih efektif dan efisien. Metode pengumpulan data dalam penelitian deskriptif kualitatif ini dilakukan dengan cara observasi serta wawancara terstruktur terhadap 10 informan: ketua komisi PSE, moderator, administrator, mentor, staff serta mantan Pembina dan peserta pelatihan. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Pelaksanaan kegiatan pelatihan di OTC berada berada pada kriteria baru mulai dan belum stabil. (2) Program pelatihan yang dicanangkan bersifat top down karena semuanya sudah disiapkan oleh pihak OTC dan langsung diimplementasikan. (3) Program pelatihan yang telah dilakukan tidak dilanjutkan oleh peserta dalam kehidupan setiap hari karena adanya beberapa kendala: (a) kualitas SDM yang masih rendah dan keterbatasan sarana pendukung (b) mentalitas sebagian masyarakat malas dan merusak tanaman dan kolam warga lain, (c) kecenderungan peserta untuk meninggalkan pelatihan pada musim tanam, panen, ada kematian serta pesta keluarga. Sehingga dapat disimpulkan bahwa jenis pelatihan yang dibutuhkan di OTC adalah pengembangan Sumber Daya Manusia dan pembentukan karakter masyarakat.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Executive management > Total Quality Management
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 26 May 2021 08:35
Last Modified: 26 May 2021 08:35
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/25306

Actions (login required)

View Item View Item