SULISTYORINI, WAHYU (2001) EVALUASI SISTEM AKUNTANSI PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI SARANA KOMUNIKASI PADA PT. BATAM TEXTILE INDUSTRY. Other thesis, Fakultas Ekonomi Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini COVER.pdf Download (179kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB) |
|
|
Text (BAB II)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (406kB) |
|
|
Text (BAB III)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (96kB) |
|
|
Text (BAB IV)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (76kB) |
|
|
Text (BAB V)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (73kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (40kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
94.60.0121 Wahyu Sulistyorini LAMPIRAN.pdf Download (399kB) | Preview |
Abstract
Pengcrtian unlum konsep pengendalian adalah tindakan - tindakan yflnS dilaksanakan berkenaan dengan proses mengerahkan variabel - varia bel dalam suatu . orgallisasi kepada tercapainya tujuan: Dalam manajemen sualu pcrusahaan. hal ini berarti manajemen harus mengarahkan para 8nggolanya untuk melakukan apa yang diinginkan pirnpinan dan mengoreksi jika dalam pelaksanaan terjadi penyimpangan dari lujuan yang telah ditetapkan. Jika suatu organisasi kehilangan kendali, hal-hal yang lidak diharapkan mungkin akan terjadi. Hal - hal tersebut 8nlara lain timbuloy8 pcrilaku yang lidak tcrencana dan tanpa pertimbangan logis, usaha - u~aha yang lillak terkoordillir. serta fungsi - fungsi yang simpang siur, schinega menimbulkan usaha. I • Elemen pokok pengendalian In Nl.Jern l' dalam sualll organisasi l1dalah pusat - pusat pcrtanggungjaw gertian pu - . nggul!gjawaban adalah ~elii1p unit kerjs dalam 0 IIIsasi ynng dipiJ11,pin oleh s 3r:!g man"Jer yang kompelen dall berty,"ifg jawab (RoBert N. Alitl , 1984 : 196). Pembenlukan pusat pertillggungfawa.wrn disesuaika dengan slru lur organisasi pcrusahaan. ~ccara un. urn jcni4Cnis. ~sat ~ pel aqrgu~sia ban dibcdakan dahtm empat lire y v.,dasarkan pada sJfal .. !lr •• masuka" ~aitL1 puSB laba, PUSSI pelldapalan, pusat ya dan p al invest ai. , Pusal biay' darah pusat pcrtanggun "II ahan yiln ;Jrcstas' lenajernya diukur hcrdasarkan b 1aya ~ asukan atall iaya rukur alas da r nilal uang. Sualu pUSH! biaya tidak dibebanl tangguogia b a as keJuanm r:lng d~'~ilkanllya. Derdasarkan kar~, 'stik ,h ungan .IIlara-m,asuk, n dan keh.p;allnya sal biaya digolongknn Illenj,~ua yail : POsat {,jaya leK llik dan ~t biaya di~ti ry. llcrdasarkan I al J t r~ut -dialas, lIlake dalaIll /SkfiPS~' ~ dj lakukun peller'p.n sislom pe end.lia~.najem. . n!!..n menggunak.n islem y.ng penclili gunakan. Da ~hal jni ~nerapan-sisl n.iJ dilakukan le!p . p sislem PT nal<1m !extile Indust Dafamtex~k:a~eru ahaan ini e all mel1¥alami pcrkemhangan yang pcsa an tumbLh rnenJa~J pcrusahaan yall modem scrta data yang lersedia, pada pe baa ·Ill cukup lengkap. Adap /I masalah yang dirumuskan dalam pemi.matan rj~j jJJ i~ala1 apa h sistem pusal pertanggunsjawaban dapal efeklif digunalfa sebagai alat pengend.llian manajemcn pada PT Baram Textile Industry. PT Balam Textile Induslry adalah sebuah pcmsahailn yang kcgiatan ulamanya mcmproduksi leks(ite dan lIlemaparkan hasil produksi lersebut, sehingga fUllgsi produksi dan fungsi pemasaran sanga( dominan da lam perusahaan ini. Kegialan produksi mcliputi pcngadaan bahan baku sampai menjatli hahnn barans jadi. Sedans untuk memasarkan hasil produksi tersebut kapada masyarakat mclipuli proll1osi dan advertcllsi baik sccara laugsung maupull lIIelalui agen. Unluk menjamin kelangsungan kegiatan yang komplek tersebut dipcrlukan biaya yang rclatif besar. Oleh karen!.! itu biaya • biaya ini pcrlu dikcndalikan secara teliti agar biaya-biaya yang dikeluarkan benar - benar dibTUllakan sebagai mana mestinya. Sehingga kegialan - kegiatan tersebut dapat diarahkan seefektif ~ungkin. Dalam arti dapat mencapai target atau sasaran yang diharapkan taopa ~mengabaikan cfisif;nsinya. ~ Untuk mendapatkan jawaban alas pennasalahan tersebut, maka peneliti melakukan perbandingan anlara sislem yang diterapkan perusahaan dcngan sislem yang penelili peroJeh di bangku kuliah. Sislem pcngendalian dapat dilakukan melalui pemb~ntukan pusal pertanggungjawaban disesuaikan dengan slrukluT organisasi perusahaan. Secara uInum jenis-jenis pusat·pusat pcrtanggungjawaban dibedakan dalnm elllpal lipe yang didasarkan pada sirat-sifal masukall yailu pusat pendnpatall, pusat biaya, pusallaba dan pusat invesLasi. Itt... Setelah peneliti . melakukan pe ;ari3n dengan mclaksanakan lahap clemi lahap SPM yang peneliti gun '. [ _ all" hasiht _ !'8i:t efeklif unluk bagiim produksi, eCeklif unlu!~a ia dan bagian a I ,~strasi, keuangall dan Hagian Prutluksi ~ ~ unlum. ~ • Pcngunaall balm V"ku. pr du{ jndi dan produk rusak selia~ eneat"t"n clan pelaporan dila kan setiap erjadiya akl"vills sampai e ngall set; ~sekali dan bcnluk lapor 't"ya kadarv;-kadang lertull 'adAng-kadang lisan. ." • Pcningkalan tayn bah,n baku, konaikar), biaya Icnaga efja d~ cmakaian biay" discklO ~roduk~, pelaporan dilakllkan &etiap kCII ikan d n pcnmkaian biayn sampai Egan sebulan sckati. enluttraPoratI pcn!'n ".uan t ya lersebut [er~ulis dan " Ilng - . adang lisall, Setiqp.-pem,kai81l bi a disc ' \ r produksi sCflng tlcnga crs.cluJu n a,taan. I ' Bagian Pcmasara .l J • Dcnluk lap oT<l Il liagian pe~canaa l/dall ' ia,lall-penjuul an dilayorkall kadangkadnng lertulis, i:I ng - kaOaIl14!i st'.l !l~ilPorall dilaku.alu: St , lap lerjadinya aktivilns sampai den' n schulan schli ~ • . HasH pcngawnsan ter ap age" pcrusal~3al1 ' dan jumlal ' e.njualan dari para di stribulor dilaporkan . ~ad al as.lll dalarn bentuk- Ie ng-kadang lertu1is, kadang-kadang lisan dar . ili1Pork,-~\:;pal enga serninggu seklai di scrtai dcngan pcrsetujuan ala san. I • Pemakaian biaya dilaporkan dalam bentuk kadang-kadang lertulis, hdangkadang lisan dan dilaporkan sehad sampai :dclIgan scminggu sekali diserlai dengan persetujuau;atasan. :. • Pcncatatan terhada·p pengcluaran produk jadi kepasaran clilakukan schan S3mpai dengan seminggu sekali. Bilgian Adminislrasi • Keunngan dan Umum • Pencatalan alas lransaksi pencrimaan dan pengeluaran kas dilakukilll seliap terjad inya aklivilas s.lmpai dcngan Stlhr bulan sckali . Pcgawai yang mcncrilll3 kas kadang-kadang. mengeluarkan kas yang diselujui dt:ngan dokulllcn pendukung. Pelugas kadang-kadang menyetorkan uang kas seeara utuh ke bank. kadang-kadang tidak menyetorkan secara uluh ke bank, penyctoran ini dilakukan sehari sampai dengan schulan sekali. Seliap terjadinya pengeluaran kas Unluk kepentingan perusahaan kadang-kadang dengan persetujuan at3san kadangkadang taopa persetujuan alasan. Pencatatan alas hulang, harta dan modal perusahaan dilakukan sehari sampai densan sehulan sekali Pelaporan dan pen~hilungan alas biaya usaha yang dikeluarkan peruSt1haan dilak~kan sehan sampai lebih dari scbulan sekali. Perhilungan alas laba yang diperolch dad operasi usaha dilakukan dclapall Imri sampai dengan scbulan sekali.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 657 Accounting > Accounting Information System |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Accounting |
| Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
| Date Deposited: | 30 Mar 2017 05:25 |
| Last Modified: | 30 Mar 2017 05:25 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/12966 |
Actions (login required)
 |
View Item |
