HARIANTO, MARVEL (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TOKO HENGKY MOTOR SPORT. Skripsi thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-COVER_a.pdf Download (168kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (467kB) |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (314kB) |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (320kB) |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (221kB) |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-DAPUS_a.pdf Download (214kB) | Preview |
|
|
Text
19.D1.0010-MARVEL HARIANTO-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (459kB) |
Abstract
Masalah yang timbul adalah tahun 2023 terjadi penurunan omset yang cukup besar bagi Toko Hengky Motor Sport sehingga dalam mengembangkan bisnisnya dan bersaing di pasar tersebut dibutuhkan strategi yang akan dibentuk melalui matriks SWOT. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Toko Hengky Motor Sport. Perumusan alternatif strategi pengembangan bisnis Toko Hengky Motor Sport dilakukan dengan menggunakan metode analisis Matriks SWOT. Sampel dalam penelitian ini adalah 1 orang pemilik, dan 2 orang karyawan Toko Hengky Motor Sport, 5 orang konsumen serta observasi langsung ke obyek penelitian. Nilai dari matriks IFAS secara total adalah 3,12 dan pada matriks EFAS bernilai 2,63 sehingga strategi yang digunakan oleh Toko Hengky Motor Sport adalah termasuk strategi grow and build karena perpotongan ada di kuadran 4 matriks IE. Strategi yang dirumuskan adalah kerjasama dengan klub sepeda motor untuk modifikasi motor dari anggotanya, membuka bisnis kursus mekanik sepeda motor, penambahan jumlah mekanik Toko Hengky Motor Sport, investasi pada alat ukur dengan teknologi modern untuk analisa lebih cepat, sistem antar jemput ke pelanggan, penggunaan media sosial untuk memperkenalkan Toko Hengky Motor Sport dan jasa perbaikan sepeda motornya dan pembukaan cabang kedua dengan lokasi di tengah kota dan area lebih luas dengan mengambil pinjaman bank. Kata Kunci : strategi, pengembangan bisnis, SWOT, bengkel sepeda motor
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | mr. Jodi Armanto |
| Date Deposited: | 04 Jul 2024 00:41 |
| Last Modified: | 04 Jul 2024 00:41 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/35785 |
Actions (login required)
 |
View Item |