Pengaruh Interaksi Insentif Moneter, Insentif Non-Moneter dan Meaningful Work terhadap Kinerja Individu

Wijaya, Devina Hertanu (2018) Pengaruh Interaksi Insentif Moneter, Insentif Non-Moneter dan Meaningful Work terhadap Kinerja Individu. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

Preview	Text (COVER) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).COVER.pdf Download (304kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).BAB I.pdf Download (157kB) | Preview
	Text (BAB II) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (153kB)
Preview	Text (BAB III) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).BAB III.pdf Download (262kB) | Preview
Preview	Text (BAB IV) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).BAB IV.pdf Download (303kB) | Preview
Preview	Text (BAB V) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).BAB V.pdf Download (73kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).DAPUS.pdf Download (140kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 14.G1.0100 Devina Hertanu Wijaya (0.77%).LAMP.pdf Download (163kB) | Preview

Abstract

Pegawai merupakan salah satu unsur yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan. Kinerja seorang pegawai dipengaruhi oleh motivasi kerja dan insentif merupakan motivasi kerja yang utama mengapa seorang pegawai bekerja. Pegawai bekerja tentu saja mendapatkan gaji tetap (baseline) namun juga perlu tambahan insentif berupa moneter (uang) atau non-moneter (pengakuan). Hal ini juga dihadapkan pada meaningful work yaitu makna kerja yang dirasakan oleh seorang pegawai. Maka tujuan dari penelitian ini adalah mencari insentif yang paling tepat diberikan kepada pegawai saat kondisi makna kerja tinggi (high meaning) dan makna kerja rendah (low meaning) untuk meningkatkan kinerja pegawai semaksimal mungkin. Objek penelitiana ini yaitu mahasiswa aktif Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Teknik pengumpulan data melalui eksperimen dalam 3 kelas yang berjumlah 98 partisipan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam kondisi makna kerja tinggi (high meaning) seorang pegawai justru kinerjanya sangat tinggi, sehingga insentif tidak cukup mampu lagi untuk meningkatkan kinerja pegawai. Berbeda dalam kondisi makna kerja rendah (low meaning) insentif yang dapat meningkatkan kinerja pegawai adalah insentif moneter yaitu berupa uang. Kata kunci : Akuntansi Manajemen, Meaningful Work, Insentif, Pengambilan

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 158 Applied psychology > Decision Making
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User:	Mr Lucius Oentoeng
Date Deposited:	05 Jul 2018 08:27
Last Modified:	05 Jul 2018 08:27
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/16569

Actions (login required)

View Item