Nugraha, Tan Wilson (2017) ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PEMBELIAN PISAU ROTARY PADA BISNIS KELUARGA PT. CIPTANA WIJAYA MANDIRI. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

Preview	Text (COVER) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha COVER.pdf Download (339kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha BAB I.pdf Download (245kB) | Preview
	Text (BAB II) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (262kB)
Preview	Text (BAB III) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha BAB III.pdf Download (251kB) | Preview
Preview	Text (BAB IV) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha BAB IV.pdf Download (286kB) | Preview
Preview	Text (BAB V) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha BAB V.pdf Download (128kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (333kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 12.30.0320 Tan Wilson Nugraha LAMPIRAN.pdf Download (563kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam pembelian Pisau Rotary pada bisnis keluarga PT. Ciptana Wijaya Mandiri Demak, pengambilan keputusan berdasarkan pada teori Simon (1960) dalam Saputro (2014). Sample dalam penelitian ini adalah manager operasional dari PT. Ciptana Wijaya Mandiri. Sample dalam penelitian ini berjumlah 4 orang yaitu 1 orang KADEP PPIC, 1 orang Staff PPIC, 1 orang Staff PPIC Moulding, dan 1 orang Staff Purchasing. Teknik Sampling yang digunakan dalam penelitian adalah Purposive Sampling dimana sample dipilih berdasarkan kriteria dari pemahaman sample mengenai pembelian dari Pisau Rotary dalam perusahaan serta pengambilan keputusan dalam perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Dalam sebuah proses pengambilan keputusan terdapat sebuah model pengambilan keputusan yang sangat bermanfaat dan terkenal yang di kemukanan oleh Simon (1960), Model tersebut terdiri atas tiga buah proses tahapan yaitu : Intelligence (Penelusuran Lingkup Masalah), Design (Perancangan Penyelesaian Masalah), Choice (Pemilihan Tindakan), Implementation (Pelaksanaan Tindakan). Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, dapat disimpulkan dalam pengambilan keputusan perusahaan juga sudah menerapkan sesuai dengan teori dari Simon (1960) dalam (Saputro, 2014), yaitu : Intelligence (Penelusuran Lingkup Masalah), Design (Perancangan Penyelesaian Masalah), Choice (Pemilihan Tindakan), Implementation (Pelaksanaan Tindakan). Hal ini menunjukan bahwa perusahaan telah menerapkan tahapan pengambilan keputusan karena sudah sesuai dengan teori yang ada.

Actions (login required)

View Item