RAJATI, NOORMA PUTRI and HARSONO, KEZIA MICELLE PERMATA (2026) ANALISIS IMPLEMETASI LPS PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI PRIMAVERA P6 PADA TAHAP PELAKSANAAN (STUDI KASUS: PROYEK X). S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

Preview	Text 21.B1.0053 - NOORMA PUTRI RAJATI-21.B1.0056 - KEZIA MICELLE PERMATA HARSONO-COVER _a.pdf Download (785kB) | Preview
	Text 21.B1.0053 - NOORMA PUTRI RAJATI-21.B1.0056 - KEZIA MICELLE PERMATA HARSONO-ISI _a.pdf Restricted to Registered users only Download (12MB)
Preview	Text 21.B1.0053 - NOORMA PUTRI RAJATI-21.B1.0056 - KEZIA MICELLE PERMATA HARSONO-DAPUS _a.pdf Download (881kB) | Preview
	Text 21.B1.0053 - NOORMA PUTRI RAJATI-21.B1.0056 - KEZIA MICELLE PERMATA HARSONO-LAMP _a.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB)

Abstract

Keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi masih menjadi permasalahan utama yang berdampak pada peningkatan biaya, penurunan produktivitas, dan ketidaktercapaian target waktu. Salah satu penyebab utama keterlambatan tersebut adalah lemahnya koordinasi, komunikasi, serta rendahnya keandalan perencanaan kerja mingguan. Berdasarkan permasalahan tersebut diperlukan suatu pendekatan manajemen yang mampu meningkatkan reliabilitas perencanaan pada tahap pelaksanaan proyek konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi LPS dengan Primavera P6 dan membandingkan kinerjanya dengan metode penjadwalan konvensional pada tahap pelaksanaan proyek. Studi kasus dilakukan pada Proyek Pembangunan Gedung X yang berlokasi di Kota Semarang, dengan fokus pada pekerjaan struktur atas lantai 3 dan lantai 4. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif. Data penelitian berupa Kurva S, BoQ, laporan mingguan, dan data tenaga kerja yang diperoleh dari manajemen konstruksi proyek. Data tersebut diolah menggunakan aplikasi Primavera P6 untuk menyusun master schedule, phase schedule, lookahead plan, dan WWP. Evaluasi kinerja penerapan LPS dilakukan melalui analisis PPC, deviasi terhadap baseline, dan efisiensi waktu pelaksanaan, kemudian dibandingkan dengan metode konvensional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan LPS dengan dukungan Primavera P6 mampu meningkatkan keandalan perencanaan dan efektivitas pengendalian proyek. Nilai PPC rata-rata yang diperoleh sebesar 86,4%, yang menunjukkan tingkat ketercapaian rencana kerja mingguan berada pada kategori baik dan konsisten, sesuai dengan standar LPS yang menyatakan PPC di atas 70% sebagai indikator perencanaan yang andal. Selain itu, terjadi efisiensi waktu pelaksanaan sebesar 2 minggu pada lantai 3 dan 1 minggu pada lantai 4 dibandingkan dengan baseline jadwal konvensional. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa kolaborasi antara LPS dan Primavera P6 berkontribusi dalam mengurangi pemborosan waktu pelaksanaan, dan memperbaiki kinerja perencanaan proyek konstruksi.

Actions (login required)

View Item