PURNOMO, SATRIO (2026) PERSONAL BRANDING MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN LEWAT INSTAGRAM @AIRLANGGAHARTARTO_OFFICIAL SELAMA TAHUN 2024-2025. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

Preview	Text 22.M1.0139-SATRIO PURNOMO-COVER _a.pdf Download (623kB) | Preview
	Text 22.M1.0139-SATRIO PURNOMO-ISI _a.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
Preview	Text 22.M1.0139-SATRIO PURNOMO-DAPUS _a.pdf Download (897kB) | Preview
	Text 22.M1.0139-SATRIO PURNOMO-LAMP _a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana personal branding Menteri Koordinator Bidang perekonomian dilakukan melalui Instagram @airlanggahartarto_official selama tahun 2024-2025. Personal branding penting bagi pejabat publik karena untuk membangun kepercayaan, kredibilitas, dan reputasi positif di mata masyarakat. Penelitian ini dilatar belakangi dari tingginya aktivitas unggahan Instagram Kemenko Bidang Perekonomian dibandingkan kementerian koordinator lainnya, serta peran strategis Instagram sebagai media komunikasi publik dan pembentukan citra pejabat pemerintah saat ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis isi kualitatif. Unit analisis pada penelitian ini adalah 467 unggahan Instagram @airlanggahartarto_official periode 21 Oktober 2024-20 Oktober 2025 yang dikumpulkan melalui studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa personal branding Menko Bidang Perekonomian dilakukan melalui sinergi antara agenda setting dan personal branding dalam satu mekanisme. Agenda setting digunakan untuk menjadikan isu perekonomian nasional sebagai agenda yang dianggap penting oleh publik, dan pada saat yang sama membentuk citra Airlangga Hartarto sebagai figur yang paling berkompeten pada perekonomian nasional. Selanjutnya kedelapan hukum personal branding Peter Montoya ditemukan diterapkan secara bersamaan, visibility menjadi dimensi tertinggi, specialization ekonomi dibangun konsisten tanpa identitas partai, goodwill diterapkan melalui kebijakan pro-rakyat, leadership dan persistence menguat pada saat tekanan paling besar, distinctiveness dibangun melalui komunikasi berbasis data, personality dibangun secara selektif, dan unity menunjukan keselarasan citra dengan realita jabatan.Berdasarkan hasil penelitian tersebut, saran bagi pejabat publik dan tim komunikasinya adalah membangun personal branding yang konsisten pada satu bidang, adaptif, dan tetap aktif berkomunikasi saat situasi tidak menguntungkan. Untuk penelitian selanjutnya disarankan melengkapi temuan ini dengan survei persepsi publik dan wawancara pengelola akun untuk mengetahui strategi komunikasi dan dampak nyata personal branding terhadap penerimaan masyarakat

Actions (login required)

View Item