EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU SECARA KONTINYU GUNA MENUNJANG EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PRODUKSI PADA PT. BOSTINCO

VIBRIAN K., ROSALIA DESY (1999) EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU SECARA KONTINYU GUNA MENUNJANG EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PRODUKSI PADA PT. BOSTINCO. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

[img] Text (COVER)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. COVER.pdf

Download (243kB)
[img] Text (BAB I)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (123kB)
[img] Text (BAB II avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (318kB)
[img] Text (BQB III avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (81kB)
[img] Text (BAB IV avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (388kB)
[img] Text (BAB V)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (57kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (49kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
94.30.2107 Rosalia Desy Vibrian K. LAMPIRAN.pdf

Download (40kB)

Abstract

Setiap perusabaan indu.1ri (manufuktur) bail< itu peru.ahoan besar, menengab maupun perusaha8n kecil selalu mempunyai peTSediaan bahan baku. Persediaan bahan baku adalah suatu unsur aktiva yang akan digunakan sebaga,j bahan dalam proses produksi dalam pembuatan seteDgah jadi ataupun bnrang jadi yang siap untuk dijual_ Kelergantungan perusahaao induslri terhadap persediaao bahan baku sanga! besar karena pernediaan bahan baku merupakan salah satu faktor utama yang mendukung terlnksananya proses produksi. PI osee produksi mentpaknn salnh salu usaha untuk mempertahankan kelaogsungan"hidup, khususnya pada perusahaan indu,1Ii. DODgan d.mikian apab - . oI8rI ~oduk" . ni mengalami hambatan, maka p.nyediaan produk unlu ilijU3l-jugt' akan m''!Jgalam~ gguan. Persediaao baban b - yang terlalu kecil akao men "batkan terhentinya proses produksi sehin~perusahaen tidak dapal memenuhi pe"'l' taan pasarlyang nantinya perusalIaan a1'iii!I kebilansan- esem~atan un mendap , lab .. Hal ini juga akao mengakib'lll<ah frekusnsi pembel;" yang banYal<. sehin pengeluaran biaya pembeliaq,.aktD be' .... Sedangkan unluk por.;ediaao boban baku terlalu be .... akan men;.atk an b'aya penyi ....." '" yang tinggi rlaterl 'besomya modal yang meng W'. ruaupun dari .. gi ke!-earan prOS!prOd i, keadaan kelebihan persedi bahan ~aku itu botsiliil pokitifj lIOmun d i segi i ya bersifat negatif dalarn arti 'pgginya biaya".. bu. di~ oloh usah Untuk me YFlesail<al. manl'" persediaan bahm ak maka u "danya pengendalian pe Hiaao Jbaltan baku ,."g tepll.-----"';k ditiDjau dWi egi biaya maupun dana dal arti b~a _ p_engendaliao p .... ediaan baha\l baku yang dilakukan depal m.n~ mal bi.~~au dana . ang~diper ukan. Tuj';!-~ engendali .. persedutan bahan b~ara lam tnC.1J)1edlaxan baIlan yang perlukan secara efisicn dan dapal me1"gbindari terganggunya kegiatan .. rusahaao karena keterlambalan d.tangny. b ' an • menentukan jumlah inv.. i dana yang tepat dalam perscdiuBIl bahan seC:i<:: 8eiBU~8JV "Uftjfia:riJ untuk operasi dan rencana ffi811ajemen perusahaan. Dnlam penelitian ini penuJis melakukan peneJitian fentang pengendnlian persedimlll bahM baku. Penlilis melakukan penelitian di PT. BOSTINCO. Sejauh ini PT. BOSTINCO mengendalikan persediaan bahan bakunyo berdasarkan pad. kebijaksanaan yang telab ditentukan olsh perusahaan yaitu dengan mdakukan pembelian bahan baku sebanyuk 12 kali dalam informasi dari basi.. bah .. produksi. Pengcndalian persediaan seperti ini akan merugikan pihak permmhnan karena terlalu sedikit melakukan pemesanan sehingga mengakibatkan keterlarnbalan dalangnya bahan. Untuk mendapatkan jawaban atas permasalaban yang dihadapi, maka penulis melalwkan suatu pengendaJian persediaan bahan baku dengon ruenggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) yaitu rumus uotuk mencari berapa jumJah pembelian yang ekonomis uotuk setiap kali pemesanan. Langkah pertama yang dilakukan yaitu menentukan ramalan penjualan uotuk tahun yang akan dalang yang didasarkan pada penjualan dari tahulI-tahWl sebeillmllya Ramalan penjualan te",ebut digunakan untuk menentukan jumlah produk yang akan diproduksi oleh perusahun. KemudiRn menentukan berapa jumJah setiap kaJi pembelian bahan baku yang ekonomis yang dihitung dengan menggunakan metode EOQ_ Setelah itu dilakukan penentuan pe",ediaan pengaman (safety ,tock) yang bertujuan untuk menjaaa kemungkinan keterlambatan datangnya ballan baku yang dipesan agar perusahaan tidak mengalami gangguan kelancaran proses produksi. Untuk menghltung safety stock diguoaknn onalis. stalistik yaitu Standnr Devi",i. Langkall selanjutnya yaitu menentukan titik kembali (Reorder Point). Perusahaan harus segera meJakukan . bahan baku yang adateIah menunjukkan time di atas perSediaan pengaman. Langkah maksimum. Dari hasil yang dilakukan oleh PT. dalan! setahun dengan kuantitas dati bagian produksi karepa fr~ i yang dilakukan 12 kali dil.ii1 1111tu Dengan EOQ ..,rusWiIlllll hany. mel"b",li diperlakan p.""",lion ob1/ftyak 24 baku yang <!<i!am setahun. Pmeenngeeknadnaklaiann bakbrui'a:,dyg~a!.e ~n:p~aen~r~ms~e.dJ:''i1' 88;l8llW J~akan~~;~,;~E~~ ini dtaanppaat menggunakan Hal ini terbukti dan Biaya Biaya Total Biaya Dan data-data yang BOSTlNCO h ••• I,.I, l~~;l::tf.;;~IU,p~:e~~ru~:sahaan PT. I~ pembeJian bahan baku yang metode EOQ. Pada akhlrnya penulis PT. BOSTINCO untuk melaksanakan pengendalian persediaan dengllJl menggttnaknn mctode EOQ, karena akan memperkecil biaya persediaan yang harus dikeluarkan oleh peru,aIlaan. Hal ini dapal dilihat dan adanya penghomatan yang sebenamya yang akan diperoleh perusahaan. Dengan demikian penggunaan metode EOQ ini merupakan SUMU alternatif yang baik bagi peruaahaan unluk menentukan jumlah pembelian bahan baku yang ekonomis sehingga dapat meminimalkan biaya persediaan. Untuk menjamiD kelancaran proses produksi, perusahaan perlu mcnjaga persediaan pengaman dan untuk menentukan kapan waktu untuk melakukan pemesanan kembali sebaiknya didasarkan pad. ROP karen. dengon metode ROP ini pembelian akan lebih mengnntungkan.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: > 650 Management > 658 Management
> 650 Management > 658 Management > Production Management
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 04 May 2016 03:27
Last Modified: 04 May 2016 03:27
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/9083

Actions (login required)

View Item View Item