ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DI MUTIARA BAKERY SEMARANG

Raharja, Ardian (2014) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DI MUTIARA BAKERY SEMARANG. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 11.32.0010 Ardian Raharja COVER.pdf Download (166kB) | Preview
	Text (BAB I) 11.32.0010 Ardian Raharja BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (50kB)
	Text (BAB II Available Document Only in Soegijapranata Catholic University) 11.32.0010 Ardian Raharja BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (118kB)
	Text (BAB III Available Document Only in Soegijapranata Catholic University) 11.32.0010 Ardian Raharja BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (47kB)
	Text (BAB IV Available Document Only in Soegijapranata Catholic University) 11.32.0010 Ardian Raharja BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (138kB)
	Text (BAB V Available Document Only in Soegijapranata Catholic University) 11.32.0010 Ardian Raharja BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (34kB)
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 11.32.0010 Ardian Raharja DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (38kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 11.32.0010 Ardian Raharja LAMPIRAN.pdf Download (211kB) | Preview

Abstract

Pemimpinmemilikiperandanmenjalankanperannyadalammengelolaorganisasi.Pemimpinjugamemegangperananpentingdalammenentukkankeberhasilansuatuorganisasi.Namundalamkenyataannyapemimpintidakmenjalankanperannyadenganbaiksehinggaakanmempengaruhiproduktivitaskaryawan.Pemimpin yang baikdapatmembawadanmengarahkanbawahannyadalammencapaitujuanorganisasitepatpadawaktu yang telahditentukan.Penelitianinidilakukanuntukmengetahuigayakepemimpinan di “Mutiara Bakery” Semarang berdasarkanpendekatan Fiedler. Metode yang digunakandalampenelitianinidengancaramenyebarkuesionerlangsungkepadarespondenpopulasidalampenelitianiniberjumlah25 orang karyawan, yang meliputikaryawan yang bekerja di took dankaryawan yang bekerja di pabrik.Skalapengukuranpadapenelitianinimenggunakanskalasemantic differential. Hasilpenelitiandidapatkanbahwatipepemimpin di “Mutiara Bakery” Semarang berorientasipadahubungan (relationship-oriented leader), Situasikerja di Mutiara Bakery untukLeader-member relationsnyabaik (good), Task structurenyatinggi (high), sedangkanuntukPosition powernyakuat (Strong). TipekepemimpinanmasukdalamKategori I. UntuktingkatEfektivitasnyamasihkurangefektifsebabgayakepemimpinan yang dijalankantidaksesuaiatautidakcocokdengansituasi yang ada.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Leadership
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	Mrs Ratnasasi Wijayanti
Date Deposited:	27 Aug 2015 01:41
Last Modified:	27 Aug 2015 01:41
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/436

Actions (login required)

View Item