WARDANA, MARCELINUS RANGGA WAHYU (2026) PENGEMBANGAN STRATEGI USAHA SEMIKA AYAM DENGAN PENDEKATAN SWOT UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN DI PASAR B2B (BUSINESS TO BUSINESS). S1 thesis, UNIVERSITAS KHATOLIK SOEGIJAPRANATA.
|
Text
22.D1.0140 - MARCELINUS RANGGA WAHYU WARDANA_cover.pdf Download (757kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
22.D1.0140 - MARCELINUS RANGGA WAHYU WARDANA_isi.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
22.D1.0140 - MARCELINUS RANGGA WAHYU WARDANA_dapus.pdf Download (874kB) | Preview |
|
|
Text
22.D1.0140 - MARCELINUS RANGGA WAHYU WARDANA_lamp.pdf Restricted to Registered users only Download (949kB) |
Abstract
Persaingan pada sektor usaha pangan berbasis Business to Business (B2B) menuntut pelaku usaha untuk memiliki strategi yang adaptif, berdaya saing, dan berorientasi pada keberlanjutan. Semika Ayam sebagai pelaku usaha pemasok produk ayam segar dan olahan bagi sektor perhotelan di Kota Semarang menghadapi tantangan berupa meningkatnya intensitas persaingan, keterbatasan kapasitas produksi, serta tuntutan layanan yang cepat dan fleksibel. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat guna meningkatkan daya saing Semika Ayam di pasar B2B. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan matriks SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa Semika Ayam berada pada kuadran V (hold and maintain), yang menandakan perusahaan memiliki peluang pasar yang baik namun perlu menjaga stabilitas operasional dan meningkatkan efisiensi internal. Strategi utama yang direkomendasikan meliputi penambahan modal usaha melalui fasilitas kredit perbankan, peningkatan kapasitas produksi secara bertahap, serta optimalisasi layanan operasional 24 jam tanpa hari libur sebagai keunggulan kompetitif. Implementasi strategi tersebut diharapkan mampu memperkuat posisi kompetitif Semika Ayam, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di tengah dinamika pasar B2B.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | mr Dwi Purnomo |
| Date Deposited: | 13 Apr 2026 07:34 |
| Last Modified: | 13 Apr 2026 07:34 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/39530 |
| Keywords: | Strategi usaha, SWOT, daya saing, B2B, Semika Ayam |
Actions (login required)
 |
View Item |