NATHANAEL, GIOVANI (2025) HUBUNGAN LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. XYZ. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 20.E1.0238 - GIOVANI NATHANAEL-COVER_a.pdf Download (922kB) | Preview
	Text 20.E1.0238 - GIOVANI NATHANAEL-ISI_a.pdf Restricted to Registered users only Download (866kB)
Preview	Text 20.E1.0238 - GIOVANI NATHANAEL-DAPUS_a.pdf Download (792kB) | Preview
	Text 20.E1.0238 - GIOVANI NATHANAEL-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Work engagement dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan demi tercapainya tujuan perusahaan. Namun pada beberapa perusahaan ditemukan bahwa work engagement karyawan yang rendah akibat kurang positifnya hubungan antara atasan dengan bawahan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk melihat hubungan antara Leader Member Exchange (LMX) dengan Work Engagement pada karyawan di PT. XYZ. Studi ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional dengan teknik accidental purposive sampling yang dilakukan terhadap 70 karyawan di PT. XYZ. Pengumpulan data menggunakan skala work engagement yang diterjemahkan dari Utrecht Work Engagement Scale (UWES), dan skala LMX terjemahan dari Leader Member Exchange Multidimensional Measure (LMX-MDM). Hasil analisis membuktikan adanya hubungan yang positif dan signifikan antara LMX dengan work engagement pada karyawan (r = 0.593; p<0.05). Berdasarkan hasil analisis, maka hipotesis dalam penelitian ini diterima, semakin positif LMX maka akan semakin tinggi pula work engagement karyawan di PT. XYZ. Kata Kunci: leader member exchange (LMX), work engagement, karyawan

Actions (login required)

View Item