Search for collections on Unika Repository

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TIGER NAILS

OLIN, MERILIANA (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TIGER NAILS. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

[img]
Preview
Text
21.D1.0146-MERILIANA OLIN-COVER_a.pdf

Download (786kB) | Preview
[img] Text
21.D1.0146-MERILIANA OLIN-ISI_a.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[img]
Preview
Text
21.D1.0146-MERILIANA OLIN-DAPUS_a.pdf

Download (779kB) | Preview
[img] Text
21.D1.0146-MERILIANA OLIN-LAMP_a.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Tren nail art kini menjadi bagian dari gaya hidup dan ekspresi diri perempuan modern. Perkembangan ini didukung oleh media sosial yang berperan besar dalam membentuk preferensi konsumen, khususnya di industri kecantikan. Tiger Nails merupakan usaha nail art rumahan yang menawarkan layanan nail art kustom, press on nails, serta kelas nail art berbasis home service. Meskipun memiliki potensi, usaha ini menghadapi kendala seperti belum memiliki studio tetap, keterbatasan waktu operasional, dan promosi digital yang belum optimal. Pemilik usaha ini adalah penulis sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha Tiger Nails dengan metode deskriptif kualitatif dan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara dan kuesioner terhadap pemilik dan 36 konsumen. Analisis menggunakan SWOT, Matriks IFAS-EFAS, dan IE. Hasil menunjukkan bahwa Tiger Nails berada pada posisi tumbuh dan berkembang (kuadran I) dan memerlukan strategi agresif, seperti peningkatan promosi digital, pengembangan press on nails, serta kelas nail art untuk memperluas pasar. Kata kunci: nail art, strategi bisnis, promosi digital, pengembangan, SWOT.

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: 300 Social Sciences > 330 Economics
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User: mr Dwi Purnomo
Date Deposited: 30 Oct 2025 07:43
Last Modified: 30 Oct 2025 07:43
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/38885
Keywords: UNSPECIFIED

Actions (login required)

View Item View Item