SUGIHARTO, CHRISTIAN ELBERT (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TOKO ONLINE PELITA GROSIR. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_COVER.pdf Download (672kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (668kB) |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (512kB) |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (523kB) |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_DAPUS.pdf Download (568kB) | Preview |
|
|
Text
21.D1.0036_CHRISTIAN ELBERT SUGIHARTO_LAMP.pdf Restricted to Registered users only Download (665kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis bagi Pelita Grosir, sebuah toko grosir online di Semarang yang mengalami fluktuasi penjualan akibat meningkatnya persaingan di platform e-commerce. Pelita Grosir dikenal sebagai salah satu penjual utama minyak angin roll-on aromaterapi, namun menghadapi tantangan dalam mempertahankan omzet dan bersaing dengan toko-toko besar yang memiliki modal dan promosi lebih kuat. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), matriks IFAS, EFAS, IE, dan SWOT untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja bisnis. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara terhadap pemilik, karyawan, dan konsumen Pelita Grosir. Hasil analisis menunjukkan bahwa Pelita Grosir memiliki kekuatan dalam harga produk yang kompetitif, pengemasan aman, dan status star seller di marketplace, tetapi masih memiliki kelemahan seperti ketergantungan terhadap satu platform dan kurangnya promosi yang optimal. Strategi pengembangan yang disarankan mencakup perluasan saluran penjualan, penguatan promosi digital, diversifikasi produk, dan peningkatan pelayanan pelanggan. Implementasi strategi yang tepat diharapkan dapat membantu Pelita Grosir memperkuat posisi di pasar dan meningkatkan omzet secara berkelanjutan.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | ms. Wiwien Vieragustin |
| Date Deposited: | 11 Jul 2025 01:54 |
| Last Modified: | 11 Jul 2025 01:54 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/37791 |
| Keywords: | UNSPECIFIED |
Actions (login required)
 |
View Item |