LEONARDO, NATHANIEL (2024) STRATEGI PERENCANAAN BISNIS IKAN HIAS BERDASARKAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus pada Usaha Ikan Hias Gudang Predator di Kabupaten Temanggung). S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_COVER_a.pdf Download (719kB) | Preview
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (803kB)
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (763kB)
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (644kB)
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (918kB)
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (611kB)
Preview	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_DAPUS_a.pdf Download (694kB) | Preview
	Text 18.D1.0193-NATHANIEL LEONARDO_LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (711kB)

Abstract

ABSTRAK Gudang Predator merupakan bisnis yang melakukan kegiatan jual beli aneka koleksi ikan hias predator. Bisnis ini mulai dirintis pada bulan Maret 2022 dan berlokasi di Jalan Aip Mungkar, Parakan, Kabupaten Temanggung. Pada penelitian ini dirumuskan strategi perencanaan bisnis untuk Gudang Predator berdasarkan analisis SWOT. Penelitian in dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada 30 orang responden konsumen Gudang Predator. Berdasarkan analisis aspek operasi, Gudang Predator menjual ikan predator dengan kisaran harga Rp 30.000 - Rp 1.700.000. Gudang Predator mengutamakan kualitas ikan melalui proses quality control serta pemeliharaan. Pada aspek pemasaran, target pasar Gudang Predator mencakup laki-laki berusia 17-35 tahun yang merupakan kolektor ikan hias predator. Pada aspek SDM, Gudang Predator membutuhkan satu orang karyawan part-time dengan 4 jam kerja setiap Senin hingga Jumat dengan upah Rp 35.000 per hari. Pada aspek keuangan, modal awal yang dimiliki adalah sebesar Rp 15.000.000, termasuk modal untuk fasilitas usaha sebesar Rp 8.885.000. Berdasarkan perhitungan HPP dengan estimasi pemeliharaan selama 1 bulan dan potensi pertumbuhan ikan sebesar 2-4 cm, profit untuk ikan peacock bass monoculus adalah sebesar 66,7% dari HPP, ikan channa red sebesar 80%, dan ikan pari Motoro sebesar 41% dari HPP. Persentase keuntungan bisa bertambah dengan pemeliharaan yang lebih lama. Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS, skor IFAS pada Gudang Predator adalah sebesar 2,99, sedangkan skor EFAS sebesar 3,06. Berdasarkan perhitungan skor IFAS dan EFAS didapatkan selisih skor bernilai positif dengan koordinat pada kuadran I yang menunjukkan bahwa strategi yang paling tepat untuk mengembangkan Gudang Predator adalah strategi SO. Tiga strategi SO yang tepat untuk pengembangan Gudang Predator yaitu membuka toko online di marketplace Tokopedia dan Shopee, mengoptimalkan promosi online di Instagram, Facebook, dan marketplace, serta merekrut karyawan part-time. Kata Kunci: Analisis SWOT, Ikan Hias, Perencanaan Bisnis

Actions (login required)

View Item