SUTRISNO, RICO VINCENTIUS (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS NGESCO MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_COVER.pdf Download (749kB) | Preview
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (851kB)
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (798kB)
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (749kB)
Preview	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_DAPUS.pdf Download (851kB) | Preview
	Text 20.D1.0020_RICO VINCENTIUS SUTRISNO_LAMP.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa mengenai strategi pengembangan usaha yang paling sesuai untuk meningkatkan omset dan memperluas sarana pemasaran dari bisnis Ngesco, yang merupakan suatu bisnis yang bergerak di bidang minuman dalam kemasan (ready to drink) berbahan dasar susu dengan berbagai varian rasa dan isian topping jelly. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian bersifat deskriptif kualitatif dengan alat pengumpulan data berupa kuisioner dan observasi terhadap responden untuk memperoleh sumber data primer. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Matriks IFE, Matriks IFE, Matriks IE, dan diolah menggunakan Matriks SWOT, untuk menentukan strategi pengembangan yang paling tepat untuk digunakan berdasarkan posisi perusahaan. Dari hasil analisis, terlihat bahwa kekuatan utama Ngesco terletak di rasa produk yang unggul, harganya yang lebih terjangkau dibanding kompetitor serupa, dan packaging yang menarik dan praktis. Namun produk ngesco masih memiliki beberapa kelemahan seperti terbatasnya media pemasaran produk, inkonsistensi promosi melalui media sosial, dan tidak adanya karyawan. Di sisi eksternal, Ngesco memiliki peluang besar untuk memperluas pasar baik secara online maupun offline, potensi pengembangan produk yang luas, dan pemanfaatan media promosi yang beragam, namun ancaman yang dimiliki juga cukup kompleks karena banyaknya pesaing produk serupa di lokasi pemasaran yang berdekatan, masyarakat yang mengikuti tren hidup sehat dengan mengurangi gula, pemasaran dan jenis produk pesaing yang lebih beragam. Strategi pengembangan yang telah diimplementasikan antara lain dengan adanya penambahan varian rasa baru, memperluas pemasaran offline dengan menambah tempat titip jual produk, membuka media pemasaran baru dengan memanfaatkan platform ecommerce, menambah peralatan produksi, mencari supplier dengan harga terjangkau, menyediakan QRIS, mengubahan bahan pemanis menjadi susu kental manis, dan konsisten dalam melakukan promosi.

Actions (login required)

View Item