SUTEJO, JOSIAH PRATAMA (2024) ANALISIS GAYA KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN PERUSAHAAN DI CV. CEMERLANG BARU SEMARANG. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_COVER.pdf Download (554kB) | Preview
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_BAB I .pdf Restricted to Registered users only Download (422kB)
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (566kB)
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (435kB)
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (586kB)
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (411kB)
Preview	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_DAPUS.pdf Download (478kB) | Preview
	Text 19.M1.0024_JOSIAH PRATAMA SUTEJO_LAMP.pdf Restricted to Registered users only Download (926kB)

Abstract

Komunikasi kepemimpinan adalah komunikasi yang digunakan seorang pemimpin kepada bawahannya pada saat memberikan perintah. Komunikasi kepemimpinan memiliki banyak jenis seperti komunikasi demokratis, komunikasi visioner, komunikasi multikultural, komunikasi strategis, komunikasi transaksional, dan komunikasi otokratis. CV. Cemerlang Baru Semarang dalam penelitian ini menjadi topik utama. Dengan adanya anggota baru yang hadir dalam perusahaan CV. Cemerlang Baru Semarang, yang mempengaruhi berjalannya perusahaan tersebut. Peneliti membuat penelitian kuantitatif deskriptif dari berbagai macam gaya komunikasi kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin perusahaan yang baru dan cara pemimpin tersebut untuk mengatur karyawan agar perusahaan semakin maju. Teori yang digunakan adalah teori gaya komunikasi kepemimpinan dengan metode penelitian yang digunakan metode kualitatif. Peneliti juga menggunakan cara pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dan tinjauan pustaka. Peneliti mengadakan tinjauan langsung ke lapangan untuk observasi keadaan di CV. Cemerlang Baru Semarang, sehingga peneliti dapat menceritakan apa saja yang terjadi di perusahaan tersebut. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan narasumber pemimpin perusahaan atau manajer, perwakilan dari admin perusahaan, dan juga perwakilan dari sopir perusahaan untuk diwawancarai oleh peneliti. Dari hasil wawancara tersebut peneliti mengambil kesimpulan bahwa di perusahaan CV. Cemerlang Baru Semarang pemimpin perusahaan banyak menggunakan gaya komunikasi kepemimpinan demokratis. Dikarenakan pada saat peneliti melakukan wawancara, beberapa narasumber mengatakan bahwa pemimpin perusahaan sering kali mengajak diskusi karyawan perusahaan pada saat menghadapi permasalahan. Dikarenakan kurangnya pengalaman pada pemimpin perusahaan yang barusan menjabat menggantikan pemimpin perusahaan sebelumnya yang merupakan orang tua dari Ko Jason sendiri. Dengan begitu Ko Jason menanyakan hal-hal yang belum bisa dipecahkan sendiri kepada karyawan perusahaan yang sudah memahami pekerjaan mereka dengan pengalaman kerja yang lebih lama dari Ko Jason di CV. Cemerlang Baru Semarang. Peneliti mengamati cara memimpin dari pemimpin perusahaan untuk melanjutkan perusahaan yang sudah berjalan agar tetap berjaya dari segi gaya komunikasi kepemimpinan yang ada di dalam perusahaan CV. Cemerlang Baru Semarang.

Actions (login required)

View Item