LIONA, LEVITA (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DENGAN METODE ANALISIS SWOT PADA USAHA MAKARONI TAMPOL DI GUBUG KABUPATEN GROBOGAN. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_COVER_a.pdf Download (614kB) | Preview
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (861kB)
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (752kB)
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (742kB)
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (717kB)
Preview	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_DAPUS_a.pdf Download (717kB) | Preview
	Text 23.D1.0134-LEVITA LIONA_LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (942kB)

Abstract

ABSTRAK Makaroni Tampol adalah usaha makanan ringan yang menjual jenis makaroni goreng dalam kemasan. Makaroni Tampol memiliki berbagai macam varian rasa seperti pedas asin, keju pedas, dan barbeque, serta berbagai varian level pedas yang beragam. Pemilik usaha Makaroni Tampol menghadirkan produk tersebut agar dapat memberikan banyak pilihan dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Persaingan yang semakin ketat dalam usaha produk camilan, maka perlu dirumuskan alternatif strategi bisnis bagi Makaroni Tampol, agar dapat mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Makaroni Tampol. Perumusan alternatif strategi untuk pengembangan bisnis Makaroni Tampol dilakukan dengan menggunakan metode analisis Matriks SWOT. Sampel dalam penelitian ini adalah 1 orang pemilik, 1 orang karyawan, serta 15 orang pelanggan dari dapur Makaroni Tampol di Gubug dengan membagikan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan jika dari analisis IE, usaha Makaroni Tampol berada pada kuadran 4 yang berarti tumbuh dan membangun, sehingga dibutuhkan strategi intensif dan strategi integrasi. Hasil analisis SWOT diperoleh strategi alternatif seperti mengoptimalkan promosi media sosial yang aktif untuk menjangkau masyarakat konsumtif, memanfaatkan hubungan baik dengan supplier untuk memperluas pangsa pasar melalui marketplace, mengembangkan frekuensi promosi penjualan secara teratur. Karyawan berkompeten perlu dimanfaatkan untuk meningkatkan pemasaran dan distribusi produk. Menjaga kualitas produk dan harga terjangkau penting untuk mempertahankan loyalitas pelanggan di tengah persaingan. Variasi rasa dan kemasan produk harus ditingkatkan untuk mengatasi persaingan. Solusi alternatif untuk modal diperlukan guna mengatasi harga bahan baku yang tidak stabil, serta promosi online harus dioptimalkan untuk menjangkau konsumen dengan selera berbeda

Actions (login required)

View Item