PRAYOGO, CHRYSFANNIE VIOLETTA SHIRLEEN (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA CHRYSCAKE BERDASARKAN ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS DAN SWOT. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_COVER_1.pdf Download (857kB) | Preview
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_BAB I_1.pdf Restricted to Registered users only Download (945kB)
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_BAB II_1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_BAB III_1.pdf Restricted to Registered users only Download (866kB)
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_BAB IV_1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_BAB V_1.pdf Restricted to Registered users only Download (823kB)
Preview	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_DAPUS_1.pdf Download (817kB) | Preview
	Text 20.D1.0046_Chrysfannie Violetta Shirleen Prayogo_LAMP_1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Pada penelitian ini akan dideskripsikan potret usaha Chryscake terkait aspek-aspek BMC dan SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan membagikan kuesioner pada 34 responden yaitu pemilik dan pelanggan Chryscake. Hasil penelitian ini adalah Chryscake memiliki value proposition kualitas produk terbaik pada kelasnya, Chryscake dapat menyesuaikan produk dengan keinginan konsumen, desain yang menarik, harga yang sepadan dengan kualitas, owner melayani konsumen secara langsung dan owner menjaga hubungan baik dengan konsumen dengan selalu menangani complain dari konsumen dengan baik. Chryscake memiliki dua elemen yang masih kurang optimal yaitu key resource dan key activities. Melalui analisis SWOT terdapat 12 strategi yang perlu dilakukan oleh Chryscake.

Actions (login required)

View Item