SUGIARTO, REGINA APRILIA (2013) RANCANGAN IMPLEMENTASI 5S PADA PERUSAHAAN PERCETAKAN SRI ZETTA SEMARANG. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto COVER.pdf Download (134kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (179kB) |
|
|
Text (BAB II)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (154kB) |
|
|
Text (BAB III)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (74kB) |
|
|
Text (BAB IV)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB) |
|
|
Text (BAB V)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (85kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
09.30.0002 Regina Aprilia Sugiarto DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
5S merupakan landasan Total Productive Management (TPM). Dimana sebagai sebuah landasan, 5S akan memberikan manfaat untuk membantu mengungkapkan masalah-masalah yang ada, sehingga segala sesuatu yang ada dalam perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Perusahaan Percetakan Sri Zetta merupakan percetakan offset yang bergerak di bidang jasa. Masalah yang ditemukan adalah ketidaksesuaian penataan dan pembersihan area kerja. Area kerja tampak berantakan dan kacau. Dimana kekacauan penataan ini menimbulkan dampak yaitu kehilangan barang, waktu mencari lama, rework, ketidaknyamanan kerja, kesana kemari untuk mengambil barang. Penelitian ini bertujuan untuk merancang implementasi 5S pada Perusahaan Percetakan Sri Zetta Semarang. Tujuan penelitian ini akan dianalisis dengan menggunakan analisis komparasi, dimana peneliti menggunakan pendekatan kualitatif. Analisis Komparasi ini adalah dengan membandingkan kondisi 5S Perusahaan Percetakan Sri Zetta saat ini dengan kriteria perencanaan normatif atas 5S. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi . Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Seiri dilakukan dengan memilah barang berdasarkan tingkat kepentingannya dan penggunaannya di tempat kerja; 2) Seiton, dilakukan dengan menempatkan barang-barang didekat tahapan yang membutuhkan, mengelompokan barang berdasarkan fungsi, konsumen, prosesnya, dan memberi wadah pada barang yang hanya cukup untuk barang tersebut saja. Selain itu, mengefisien penataan barang seberapa cepat sesuatu ditemukan dengan tepat ; 3) Seiso dilakukan dengan jadwal pembersihan, dimana dalam jadwal tersebut terdapat apa yang dibersihkan, dengan apa membersihkannya, standar kebersihannya, kapan dibersihkan, dan siapa yang bertugas membersihkan. Seiso ini dengan membagi area tanggungjawab; 4) Seiketsu dilakukan dengan pemantapan 3S sebelumnya dengan visualisasi dan pelabelan dimana lokasi barang berada, sugesti tulisan, bagaimana cara menempatkan dengan benar; 5) Shitsuke dilakukan dengan pembiasaan melalui poster 5S, bunyi bel, teguran, punishment, dan reward.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 700 Arts and Recreation > 710 Landscaping & area planning |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
| Date Deposited: | 08 Sep 2015 21:13 |
| Last Modified: | 28 Sep 2016 05:18 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/2043 |
Actions (login required)
 |
View Item |
