IDENTIFIKASI KEUNGGULAN BERSAING MAHKOTA EVENT ORGANIZER DI SEMARANG BERDASARKAN PENDEKATAN COYNE

KURNIAWAN, HARRY (2012) IDENTIFIKASI KEUNGGULAN BERSAING MAHKOTA EVENT ORGANIZER DI SEMARANG BERDASARKAN PENDEKATAN COYNE. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 07.30.0147 Harry Kurniawan_COVER.pdf Download (50kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 07.30.0147 Harry Kurniawan_BAB I.pdf Download (57kB) | Preview
	Text (BAB II Available Document Only In Soegijapranata Catholic University) 07.30.0147 Harry Kurniawan_BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (93kB)
	Text (BAB III Available Document Only In Soegijapranata Catholic University) 07.30.0147 Harry Kurniawan_BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (65kB)
	Text (BAB IV Available Document Only In Soegijapranata Catholic University) 07.30.0147 Harry Kurniawan_BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (161kB)
Preview	Text (BAB V) 07.30.0147 Harry Kurniawan_BAB V.pdf Download (21kB) | Preview

Abstract

Persaingan pasar menjadi semakin ketat, terlebih dengan semakin meningkatnya kebutuhan dan keinginan konsumen. Begitu halnya dengan Event Organizer merupakan perusahaan jasa yang bergerak dalam jasa layanan. Hal yang melatarbelakangi permasalahan bahwa Mahkota Organizer yang sudah tergolong lama berdiri tidak menjamin mampu unggul dalam bersaing bila dibandingkan pesaing utama, seperti Brilliant Enterprise organizer yang terus mengalami kenaikan per tahunnya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dan konsumen yang menggunakan jasa Mahkota EO. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian pelayanan Mahkota Event Organizer Semarang

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	300 Social Sciences > 330 Economics
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	Mrs. Frederika Kristin
Date Deposited:	17 May 2016 06:14
Last Modified:	17 May 2016 06:14
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/9287

Actions (login required)

View Item