JOHANES S., ARTHUR T, (2002) HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PENJUALAN PADA PT. COLUMBINDO PERDANA SEMARANG. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. COVER.pdf Download (258kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (195kB) |
|
|
Text (BAB II avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (329kB) |
|
|
Text (BAB III avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (218kB) |
|
|
Text (BAB IV avalible document only in Soegijapranata Catholic University)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (667kB) |
|
|
Text (BAB V)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (45kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
94.30.2125 Arthur T. Johanes S. LAMPIRAN.pdf Download (503kB) | Preview |
Abstract
Sumber daya manusia ( human resources' ) mempakan salah satu sumber daya yang ada di dalam perusahaan di samping silmber daya - sumber daya yang lain. Sumber daya manusia ini yang sering disebut dengan tenaga kerja, atau k. aryawan memiliki peranan pentiflg dalam usaha pencapaian tujuan.Tanpa keberadaan tenaga keIja atau karyawan maka sumber daya lain tidak akan ~ digunakan dalam rangka proses produksi. Apabila perusaha ,_M. aR meJlgh ilkan produktivitas, yang dilillat dari pr~[\ Ctas para karyawannya maka Jl menyangkut pemenuhan kebutuhan karyawan, baik kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, keblltuhan sosial, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri. Setiap orang akan berupaya memenuhi kebutuhannya, salah satu caranya adalah dengan bekeIja( produksi ). Dan pada dasarnya pula 'V bahwa setiap orang dapat dengan mndah dimotivasi yaitu dengan memberikan apa yang menjadi kebutuhannya. Dalam penelitian ini yang menjadi masalah adalab; seberapa besar hubungan antara variabel motivasi yang dilihat dari pemenuhan kebutuhan fisiologis (Xl ), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuban sosial (X3) , kebutuhan penghargaan (X4), dan kebuuthan aktllalisasi diri karyawan(XS), dengan variabel produktivitas (Y). Dalam penelitian ini penulis menggunakan teori moti).fi dari Abraham Maslow tentang hirarki kebutuban, untuk.-c~~hubun produktivitas ade bagian p~en"~'-Ua-la-n';p;~ penelitian ini sama. all yang proses atau faktor yang mendorong setiap orang untuk bertindak atau berperilaku dengan cara tertentu. perus Moekijat (1992 ; 10). Proses motivasi itu mencakup tiga hal yaitu pengenalan dan penilaian kebutuhan yang belum terpuaskan penentuan tujuan yang akan memberi kepuasan penentuan tindakan yang diperlukan lmtuk memuaskan kebutuhan. Sedangkan prodllktivitas adalah suatu usaha· untuk memperbaiki orang. Karena j Sensus. Sedangkan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sktmder. Pengumpulan data dalarn penelitian ini dilakukan dengan mimyebar angket kuisioner ( daftar pertanyaan), dan diukur dengan menggunakan skala Likert sehingga mengbasilkan data ordinal. Metode analisa data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi; analisa kualitatif dan analisa kwantitatif denganteknik korelasi Rank Spearman dan korelasi Kon kordansi, yang perhiumgannya dilakukan dengan menggunakan program SPSS. Hasil analisa tanggapan responden terhadap pertanyaan - pertanyaan yang terdapat dalam kuisioner adalah sebagai berikut : 1. Hubungan antara Motivasi pemenuhan kebutuhan fisio\ogis (XI), motivasi dengan produktivitas erja (Y), diketahui besarnya t - hitlmg = 7,532 dan .~==:::~·,·an terdapat hubungan 2. y 3. (X3), motivasi den rt--produktivitas kerja (Y), diketah = 5, 479 dan t - tab"cl' . 4, e ~emikian terdapat hubungan yang positip dan significant antara variabel pemenuhan sosial (X3) dengan Produktivitas kerja ( Y). 4. Hubungan antara Motivasi pemenuhan kebutuhan penghargaan (X4), moti vasi dengan produkti vitas kerja (Y), diketahui besarnya t - hitung = 6, 227 dan t - tabel 1,714, dengan demikian terdapat hubungan yang positip dan significant antara variabel pemenuhan kebutuhan penghargaan (X4 ) dengan Produktivitas kerja ( Y ). 5. I-Iubungan antara Motivasi pemenuhan kebutuhan aktualisasi diri (X5), motivasi dengan produktivitas keIja (Y), diketahui besarnya t - hitung = 5, 354 dan t - tabel 1,714, dengan dernikian terdapat hubungan yang positip dan significant antara variabel pemennhan kcbutuhan aktualisasi diri (X5) dengan Produktivitas keIja ( Y ). 6. Hubungan antara motivasi pe nenuhan kebutuhan fisiologis (Xl) bcbas, > Bit terdar t h~lbungan yang..-a dan significant antara variabel mol asi pemenuhan kebutuhan fisioJogis ( XiI ), k:ebutuhan rasa aman J I . ~ (X3) ~b~tuhan SOSlal ~Jrk.e~tuhan J engharga<J!l (X4), dan kebut ih~a1iSaSl diI:i.(XS) de!!§3!1 PJ'Oduktivi~k4 karyawan. Dari hasil pl~'itian ini penulis mengaj~~aran yang dapat digunakan pihak manaJemen pe sahaan 'F. Co ombindo perdana Semarang, sebagai berikut : Pihak manajemen pemsallaan perlu memperbaiki standard gaji yang berlaku sekarang karena sudal! kurang layak dan tidak dapat lagi memenugi kebutuJmn mendasar fisiologis karyawan ; perusallaan juga perlu menciptakan rasa aman dalam bekerja baik secara fisik maupun non fisik kepada karyawan
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 153 Intelligence > Motivation 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Production Management |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
| Date Deposited: | 04 May 2016 03:28 |
| Last Modified: | 04 May 2016 03:28 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/9090 |
Actions (login required)
 |
View Item |
