TANIA, MONITA (2009) ANTESEDEN DAN KONSEKUEN INFORMASI ASIMETRI (Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur di Kota Semarang). Other thesis, Prodi Akuntansi Unika Seogijapranata.
|
Text (COVER)
05.60.0025 Monita Tania-COVER.pdf Download (88kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
05.60.0025 Monita Tania-BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (84kB) |
||
Text (BAB II)
05.60.0025 Monita Tania-BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (81kB) |
||
Text (BAB III)
05.60.0025 Monita Tania-BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (105kB) |
||
Text (BAB IV)
05.60.0025 Monita Tania-BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (115kB) |
||
Text (BAB V)
05.60.0025 Monita Tania-BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
05.60.0025 Monita Tania-DAPUS.pdf Download (31kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
05.60.0025 Monita Tania-LAMPIRAN.pdf Download (40kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mencari bukti empiris mengenai apakah semakin tinggi tingkat partisipasi anggaran, semakin rendah informasi asimetri dan untuk mencari bukti empiris mengenai apakah semakin tinggi informasi asimetri, semakin besar terjadinya senjangan anggaran. Hasil pengujiannya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, pengujian asumsi klasik, dan analisis regresi untuk pengujian hipotesis. Sampelnya adalah para manajer di sejumlah perusahana manufaktur di Semarang. Berdasarkan pada hasil analisis dan pembahasan pada bagian sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan: (1) Semakin tinggi tingkat partisipasi anggaran, semakin rendah informasi asimetri. (2) Semakin tinggi informasi asimetri, semakin besar terjadinya senjangan anggaran. Saran yang dapat dikemukakan pada penelitian ini antara lain adalah sebagai berikut: (1) Sebaiknya pihak pimpinan perusahaan meningkatkan partisipasi anggaran bawahannya sehingga dapat meminimalkan asimetri informasi yang terjadi antara atasan dengan bawahan. Hal ini dapat dilakukan misalnya dengan semakin melibatkan bawahan untuk berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, dan memberikan kesempatan kepada bawahan untuk memberikan kontribusi lebih banyak pada saat proses penyusunan anggaran perusahaan, sehingga partisipasi penyusunan anggaran dapat semakin meningkat. Sedangkan untuk informasi asimetri dapat diminimalkan misalnya dengan menyamaratakan informasi yang ada di masing-masing bidang dan melakukan pengenalan secara teknik yang lebih baik meskipun bukan di bidangnya sehingga akan menurunkan informasi asimetri yang ada. (2) Sebaiknya pihak pimpinan juga memberikan wewenang yang selayaknya kepada bawahannya serta tetap memonitor pekerjaan bawahannya sehingga hal ini akan dapat menurunkan senjangan anggaran yang terjadi dimasa mendatang. Penelitian ini memiliki keterbatasan yaitu hanya menggunakan satu variabel sebagai anteseden dan konsekuen informasi asimetri sehingga pada penelitian berikutnya dapat ditambahkan variabel lain yang dapat menjadi anteseden dan konsekuen informasi asimetri.
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 000 Computer Science, Information and General Works > 005 Computer programming, programs & data > Information Systems 600 Technology (Applied sciences) > 670 Manufacturing |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Accounting |
Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
Date Deposited: | 17 Sep 2015 12:24 |
Last Modified: | 26 Sep 2016 05:33 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/2911 |
Actions (login required)
View Item |