Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang)

WIWIK, AGATHA (2009) Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang). Other thesis, Prodi Akuntansi Unika Seogijapranata.

[img]
Preview
Text (COVER)
03.60.0218 Agatha Wiwik-COVER.pdf

Download (138kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
03.60.0218 Agatha Wiwik-BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (47kB)
[img] Text (BAB II avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0218 Agatha Wiwik-BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (52kB)
[img] Text (BAB III avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0218 Agatha Wiwik-BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (53kB)
[img] Text (BAB IV avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0218 Agatha Wiwik-BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (84kB)
[img] Text (BAB V)
03.60.0218 Agatha Wiwik-BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (29kB)
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
03.60.0218 Agatha Wiwik-DAPUS.pdf

Download (36kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
03.60.0218 Agatha Wiwik-LAMPIRAN.pdf

Download (109kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk melihat adanya pengaruh antara penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial dengan JRI sebagai variabel intervening. Semakin berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, JRI semakin baik sehingga kinerja manajerial juga semakin baik. Penelitian ini dilakukan karena masih banyaknya penelitian yang sebelumnya terjadi kontradiksi. Sampel yang dipilih dalam penelitian ini adalah manajer menengah pada perusahaan penerbitan yang terdaftar dalam Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI), dengan alasan karena mereka biasanya terlibat secara aktif dalam penyusunan anggaran dan prestasi kerja mereka dievaluasi dengan data anggaran, sehingga diharapkan manajer memiliki tanggungjawab terhadap anggaran. Jumlah perusahaan penerbitan yang terdaftar dalam IKAPI berjumlah 27, namun perusahaan yang mau berpartisipasi dalam penelitian ini berjumlah 11. kuesioner yang disebar dalam penelitian ini sebanyak 44 kuesioner yang masing-masing perusahaan diberikan kepada manajer pemasaran, manajer personalia atau SDM, manajer produksi, dan manajer keuangan. Dari 44 kuesioner, semua layak untuk dianalisis. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara purposive sampling (dengan metode judgment sampling) dengan kriteria (1) perusahaan penerbit di Semarang yang terdaftar di IKAPI, (2) perusahaan yang sudah tidak beroperasi di th.2009, (3) perusahaan yang masih beroperasi di th 2009 dan tidak mau berpartisipasi, (4) perusahaan yang masih beroperasi dan mau ikut berpartisipasi. Pengujian regresi dengan variabel intervening digunakan metode analisis jalur (Path Analysis) yang merupakan perluasan dari analisis regresi linear berganda. Model pertama menunjukkan partisipasi penganggaran mempunyai pengaruh positif terhadap job relevant information (JRI), dan model kedua menunjukkan hasil adanya pengaruh positif partisipasi penganggaran, JRI terhadap kinerja manajerial dengan nilai signifikan < 0.05 yang mengidentifikasikan bahwa hipotesis diterima. Nilai pengaruh langsung lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsungnya, yaitu sebesar 0.278 dibanding 0.711, yang membuktikan bahwa JRI sebagai variabel intervening

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works > 005 Computer programming, programs & data > Information Systems
600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 657 Accounting
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 14 Sep 2015 14:51
Last Modified: 14 Sep 2015 14:51
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/2580

Actions (login required)

View Item View Item