STRATEGI ALTERNATIF ELLY BATIK SEMARANG BERDASARKAN ANALISIS SWOT

Susanto, Hermawan (2013) STRATEGI ALTERNATIF ELLY BATIK SEMARANG BERDASARKAN ANALISIS SWOT. Other thesis, Prodi Manajemen UNIKA Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 08.30.0182 Hermawan Susanto COVER.pdf Download (114kB) | Preview
	Text (BAB I) 08.30.0182 Hermawan Susanto BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (72kB)
	Text (BAB II Available document only in Soegijapranata Catholic University) 08.30.0182 Hermawan Susanto BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (114kB)
	Text (BAB III Available document only in Soegijapranata Catholic University) 08.30.0182 Hermawan Susanto BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (66kB)
	Text (BAB IV Available document only in Soegijapranata Catholic University) 08.30.0182 Hermawan Susanto BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (148kB)
	Text (BAB V) 08.30.0182 Hermawan Susanto BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB)
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 08.30.0182 Hermawan Susanto DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (95kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi alternatif Elly Batik Semarang berdasarkan analisis SWOT. Langkah – langkah analisis SWOT yang dilakukan dalam penelitian ini adalah: menentukan faktor – faktor strategis internal yaitu kekuatan dan kelemahan, Menentukan faktor – faktor strategis eksternal yaitu peluang dan ancaman, menentukan Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS) bobot dan rating, membuat matriks IE berdasarkan analisis IFAS dan EFAS, membuat matriks SWOT. Responden dari penelitian ini terdiri dari 36 responden yaitu : pemilik dari Elly Batik Semarang yakni Ibu Elizabeth A. Repie, 3 orang karyawan yang bekerja di Elly Batik Semarang, pesaing Elly Batik Semarang yakni Figa Collection dan Batik Nur Ayumi, 30 orang konsumen Elly Batik Semarang. adalah pemilik UKM Elly Batik Semarang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan wawancara dan kuesioner. Teknik Analisis Data yang digunakan adalah data kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan matriks IE diketahui posisi Elly Batik Semarang terletak pada sel V dimana ada 2 strategi alternatif yang digunakan yaitu strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Strategi alternatif pada Elly Batik Semarang berdasarkan matriks IE dan analisis SWOT yaitu : mempertahankan kualitas produk berdasarkan keaslian batik, menambah fasilitas layanan, menambah varian produk, menambah modal usaha, menambah saluran distribusi pemasaran, meningkatkan kegiatan promosi, bekerjasama dengan pedagang besar batik, merekrut tenaga ahli, menciptakan produk – produk batik yang inovatif.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Marketing Management
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	Mrs. Rini Yastuti
Date Deposited:	07 Sep 2015 10:49
Last Modified:	07 Sep 2015 10:49
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/1955

Actions (login required)

View Item