NICO P., PRADIPTA (2011) ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BENANG PADA PT DUPANTEX PEKALONGAN. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 06.30.0141 Pradipta Nico P COVER.pdf Download (90kB) | Preview
	Text (BAB I) 06.30.0141 Pradipta Nico P BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (85kB)
	Text (BAB II) 06.30.0141 Pradipta Nico P BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB)
	Text (BAB III) 06.30.0141 Pradipta Nico P BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (120kB)
	Text (BAB IV) 06.30.0141 Pradipta Nico P BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (205kB)
	Text (BAB V) 06.30.0141 Pradipta Nico P BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (75kB)
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 06.30.0141 Pradipta Nico P DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (72kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 06.30.0141 Pradipta Nico P LAMPIRAN.pdf Download (176kB) | Preview

Abstract

Salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan dengan menerapkan prinsip efisiensi disemua segi yang ada dalam perusahaan termasuk di dalamnya masalah persediaan bahan baku. Penelitian ini akan meneliti mengenai bahan baku utama kain grey yaitu benang pada PT DUPANTEX yang beralamatkan di jalan raya Tirto km 4. no 95 Pekalongan. Perusahaan yang bergerak dibidang tekstil tersebut mengalami permasalahan pada bahan baku benang yang mengalami kelebihan persediaan bahan baku benang dan pemakaian yang berfluktuatif sehingga mengganggu aktrivitas produksinya. Oleh karena itu penulis mencoba untuk menerapkan metode EOQ Probabilistik untuk menyelesaikan masalah tersebut. Metode EOQ Probabilistik berfungsi untuk mengatasi pemakaian bahan baku benang yang fluktuatif dengan membantu melakukan pembelian bahan baku yang optimal serta meminimalisasi total biaya persediaanya. Dalam menerapkan metode EOQ Probabilistik ini terdapat berbagai tahap yang harus dilakukan yaitu pertama, melakukan perhitungan dengan metode forecasting yang relevan. Tahap kedua adalah menghitung besarnya Safety Stock untuk persediaan pengaman dan untuk mengantisipasi jika terjadi permintaan yang sifatnya mendadak, Safety Stock yang di dapat pada periode Januari – Desember 2010 sebesar 45,655 ball. Sedangakan pada periode Januari – Desember 2011 Safety Stock nya sebesar 44,155 ball. Tahap ketiga adalah menentukan Reorder Point untuk pemesanan ulang agar tidak terjadi Stock Out pada saat lead time, perusahaan harus segera melakukan Reorder Point jika bahan baku tersisa 36 ball pada tahun 2010 dan sebesar 36 ball pada tahun 2011. Tahap berikutnya adalah menghitung jumlah pembelian yang optimal, dari hasil perhitungan jumlah bahan baku yang harus dibeli oleh perusahaan pada perode Januari – Desember 2010 sebesar 3726 dengan 6 kali pemesanan. Sedangkan pada periode Januari – Desember 2011 estimasi jumlah bahan baku yang harus dibeli sebesar 3720 dengan 6 kali pemesanan. Tahap terakhir adalah membandingkan TIC metode EOQ Probabilistik dengan metode perusahaan tanpa metode EOQ Probabilistik. Dari hasil perhitungan, TIC dengan metode tanpa EOQ Probabilistik sebesar Rp.17.451.000 sedangkan dengan metode EOQ Probabilistik sebesar Rp.5.778.000. Sehingga menimbulkan selisih sebesar Rp 11.673.000 yang berarti perusahaan akan lebih hemat dan efektif bila menggunakan EOQ Probabilistik. Pada peramalan tahun 2011 dengan metode perusahaan tanpa EOQ Probabilistik didapatkan TIC sebesar Rp.19.193.625, sedangkan dengan menggunakan metode EOQ probabilistik didapatkan TIC sebesar Rp.6.387.975 sehingga didapatkan selisih sebesar Rp.12.805.650. Setelah dibandingkan akan dapat diketahui metode mana yang paling efektif dalam masalah ini, dengan melihat jumlah pembelian dan TIC yang dikeluarkan selama periode yang telah ditentukan. Metode EOQ Probabilistik ini dapat berguna bagi PT DUPANTEX untuk kedepanya, sehingga tidak terjadi permasalahan persediaan bahan baku benang.

Actions (login required)

View Item