CHARLES, (2009) “ANALISIS KEPUTUSAN OPERASI PADA PT.PUSAKA KALI AGUNG”. Other thesis, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, UNIKA Soegijapranata.
|
Text (COVER)
00.30.0327 Charles-cover.pdf Download (47kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
00.30.0327 Charles-bab1.pdf Restricted to Registered users only Download (27kB) |
|
|
Text (BAB II (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
00.30.0327 Charles-bab2.pdf Restricted to Repository staff only Download (50kB) |
|
|
Text (BAB III (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
00.30.0327 Charles-bab3.pdf Restricted to Repository staff only Download (28kB) |
|
|
Text (BAB IV (available document only in library of Soegijapranata Catholic University))
00.30.0327 Charles-bab4.pdf Restricted to Repository staff only Download (143kB) |
|
|
Text (BAB V)
00.30.0327 Charles-bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (20kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
00.30.0327 Charles-dapus.pdf Download (12kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Era globalisasi ekonomi yang disertai dengan pesatnya perkembangan teknologi, berdampak pada semakin ketatnya persaingan dan semakin cepatnya terjadi perubahan pada lingkungan usaha. Sektor industri merupakan komponen utama pembangunan ekonomi nasional. Dari beberapa sektor industri yang mulai terasa dalam persaingan saat ini adalah sektor industri Air Minum Dalam Kemasaan (AMDK). PT. Pusaka Kali Agung sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang AMDK, memproduksi air minum dengan merek “TIRTA”. Perusahaan ini beralamatkan di Jalan Raya Cirebon-Bandung km 17 Palimanan Kabupaten Cirebon.PT. Pusaka Kali Agung melakukan delapan leputusan operasi yaitu : kualitas/ mutu, perancangan produk dan jasa, perancangan proses dan kapasitas, sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan, manajemen rantai pasokan, persediaan, penjadwalan, pemeliharaan. Oleh karenanya perlu dilakukan analisis agar mencapai pada strategi kepemimpinan biaya. Alat analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan melakukan pengamatan dan wawancara. Berdasarkan uraian dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kontribusi manajemen operasi terhadap strategi PT. Pusaka Kali Agung adalah sebagai berikut: strategi operasi pada PT. Pusaka Kali Agung adalah melalui 8 kebijakan operasinya yaitu kualitas/mutu, perancangan barang dan jasa, perancangan proses dan kapasitas, SDM dan rancangan pekerjaan, manajemen rantai pasokan, persediaan, penjadwalan, dan pemeliharaan, sehingga dapat dicapai keunggulan bersaing yaitu kepemimpinan biaya dan respon cepat, melalui fokus strategi fleksibilitas dan kualitas. Saran yang dapat dikemukakan pada penelitian ini antara lain adalah sebagai berikut: (1) Sebaiknya PT. Pusaka Kali Agung dapat mempertahankan keunggulan bersaingnya kepemimpinan biaya yaitu dengan tetap memproduksi AMDK yang sesuai dengan standar SNI, kemasan yang tahan bocor, proses produksi yang efektif dan efisien, kapasitas yang optimal, SDM yang kompeten, pasokan bahan baku yang efektif dan efisien, biaya optimal untuk pemeliharaan mesin, hubungan baik dengan karyawan dan konsumen. (2) Sebaiknya PT. Pusaka Kali Agung dapat melakukan keunggulan bersaingnya yaitu respon cepat, misalnya dengan melakukan pengiriman cepat kepada konsumennya, sehingga konsumen merasa puas terhadap perusahaan ini.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 158 Applied psychology > Decision Making |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mr Lucius Oentoeng |
| Date Deposited: | 26 Apr 2016 05:50 |
| Last Modified: | 26 Apr 2016 05:50 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/8778 |
Actions (login required)
 |
View Item |
