Raharja, Ardian (2014) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DI MUTIARA BAKERY SEMARANG. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
11.32.0010 Ardian Raharja COVER.pdf Download (166kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
11.32.0010 Ardian Raharja BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (50kB) |
|
|
Text (BAB II Available Document Only in Soegijapranata Catholic University)
11.32.0010 Ardian Raharja BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (118kB) |
|
|
Text (BAB III Available Document Only in Soegijapranata Catholic University)
11.32.0010 Ardian Raharja BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (47kB) |
|
|
Text (BAB IV Available Document Only in Soegijapranata Catholic University)
11.32.0010 Ardian Raharja BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (138kB) |
|
|
Text (BAB V Available Document Only in Soegijapranata Catholic University)
11.32.0010 Ardian Raharja BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (34kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
11.32.0010 Ardian Raharja DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (38kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
11.32.0010 Ardian Raharja LAMPIRAN.pdf Download (211kB) | Preview |
Abstract
Pemimpinmemilikiperandanmenjalankanperannyadalammengelolaorganisasi.Pemimpinjugamemegangperananpentingdalammenentukkankeberhasilansuatuorganisasi.Namundalamkenyataannyapemimpintidakmenjalankanperannyadenganbaiksehinggaakanmempengaruhiproduktivitaskaryawan.Pemimpin yang baikdapatmembawadanmengarahkanbawahannyadalammencapaitujuanorganisasitepatpadawaktu yang telahditentukan.Penelitianinidilakukanuntukmengetahuigayakepemimpinan di “Mutiara Bakery” Semarang berdasarkanpendekatan Fiedler. Metode yang digunakandalampenelitianinidengancaramenyebarkuesionerlangsungkepadarespondenpopulasidalampenelitianiniberjumlah25 orang karyawan, yang meliputikaryawan yang bekerja di took dankaryawan yang bekerja di pabrik.Skalapengukuranpadapenelitianinimenggunakanskalasemantic differential. Hasilpenelitiandidapatkanbahwatipepemimpin di “Mutiara Bakery” Semarang berorientasipadahubungan (relationship-oriented leader), Situasikerja di Mutiara Bakery untukLeader-member relationsnyabaik (good), Task structurenyatinggi (high), sedangkanuntukPosition powernyakuat (Strong). TipekepemimpinanmasukdalamKategori I. UntuktingkatEfektivitasnyamasihkurangefektifsebabgayakepemimpinan yang dijalankantidaksesuaiatautidakcocokdengansituasi yang ada.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Leadership |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mrs Ratnasasi Wijayanti |
| Date Deposited: | 27 Aug 2015 01:41 |
| Last Modified: | 27 Aug 2015 01:41 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/436 |
Actions (login required)
 |
View Item |