GINTING, MERARI BASTANTA (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA JASA GAMING CAFÉ FURY CYBER ARENA SEMARANG BERDASARKAN ANALISIS SWOT. Other thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

Preview	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-COVER_a.pdf Download (843kB) | Preview
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (551kB)
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (645kB)
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (602kB)
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (605kB)
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (315kB)
Preview	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-DAPUS_a.pdf Download (437kB) | Preview
	Text 16.D1.0267-Merari Bastanta Ginting-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (721kB)

Abstract

Gaming Café Fury Cyber Arena merupakan merupakan usaha yang bergerak dalam bidang hiburan yang berada dikota Semarang. Oleh pada bisnis Cafe Gaming, fasilitas yang ditawarkan kepada pelanggan hampir sama dan tidak terlalu ditemukan perbedaan yang signifikan, hal ini dapat menyebabkan kurangnya loyalitas pengunjung terhadap sebuah Cafe Gaming.Permasalahan bisnis yang juga dihadapi oleh pemilik game center yaitu seiring dengan berkembangnya teknologi laptop dan smartphone, diikuti dengan harganya yang semakin terjangkau karena globalisasi, maka kebanyakan bisnis ini tidak bertahan lama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bisnis yang dapat membantu Gaming Café Fury Cyber Arena agar dapat berkembang dan bersaing dengan usaha lain yang sejenis. Penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif dan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dengan pemilik usaha, karyawan dan pelanggan Gaming Café Fury Cyber Arena. Analisa data yang digunakan adalah metode analisis kualitatif dengan alat analisis SWOT, IFAS dan EFAS, yaitu analisis yang memaksimalkan Strength (Kekuatan) dan Opportunities (Peluang), yang secara bersamaan juga dapat meminimalkan Weaknesses (Kelemahan) dan Threats (Ancaman). Analisis Faktor Internal dari usaha Fury Cyber Arena yang didapat antara lain Mempunyai spesifikasi computer yang baik. Sedangkan faktor eksternal yang diperoleh diantaranya kondisi ruangan yang cukup panas karena ac yang bermasalah. Berdasarkan matriks IE dapat diketahui posisi Fury Cyber Arena saat ini terletak pada kolom 1 dimana ada dua strategi alternative yaitu tumbuh dan membangun (Growth dan Build) dengan strategi Strategi-strategi yang baik dalam posisi tersebut adalah strategi intensif seperti penetrasi pasar (Market penetration), pengembangan pasar (Market Development), dan pengembangan produk product Development) atau strategi terintegrasi seperti integrasi kedepan, integrasi kebelakang, dan integrasi horizontal.

Actions (login required)

View Item