PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK DARSONO & BUDI CAHYO SANTOSO SEMARANG

SANTOSO, VM BUDI CAHYO (2023) PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK DARSONO & BUDI CAHYO SANTOSO SEMARANG. Masters thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-COVER_a.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-BAB I_a.pdf Download (626kB) | Preview
	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-BAB III_a.pdf Download (669kB) | Preview
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-BAB IV_a.pdf Download (880kB) | Preview
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-BAB V_a.pdf Download (577kB) | Preview
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-DAPUS_a.pdf Download (442kB) | Preview
Preview	Text 18.D3.0034-VM Budi Cahyo Santoso-LAMP_a.pdf Download (853kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan yang tepat untuk KAP Darsono & Budi Cahyo Santoso melalui pendekatan Quantitative Strategic Planning Matix (QSPM). Penelitian ini menggunakan data kuantitatif berupa jumlah Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang diperoleh dari Direktori Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik dari Tahun 2010 – 2022. Data kualititatif diperoleh peneliti melalui pengamatan langsung, diskusi internal, menyebarkan kuesioner riset SWOT dan studi Pustaka. Analisis dilakukan melalui faktor internal dan faktor eksternal yang berpengaruh pada pemilihan strategi KAP. Analisis data yang digunakan adalah analisis Matriks EFE, Matriks IFE, Diagram Matriks SWOT, Matriks TOWS dan QSPM. Berdasarkan hasil yang diperoleh analisis matriks IFE dan EFE, total skor IFE sebesar 0,63 dan EFE sebesar 0,08, menempatkan KAP pada kuadran I Diagram Matrik SWOT dengan pilihan strategi agresif yaitu strategi pengembangan. Hasil penilaian prioritas strategi pengembangan melalui QSPM, yaitu strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan pasar, strategi pengembangan produk dan strategi inovasi, KAP lebih tepat memilih strategi inovasi yang memberikan nilai daya tarik total tertinggi sebesar 357,67. KAP dapat memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung proses pemberian jasa asurans dan non asurans, seperti digitalisasi Kertas Kerja Pemeriksaan (KKP), program dan prosedur Audit, digitalisasi materi pelatihan dan perpustakaan agar dapat diakses dari tempat manapun, pengembangan website dan digitalisasi data SDM.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management
Divisions:	Graduate Program in Management
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	12 Jun 2023 00:49
Last Modified:	12 Jun 2023 00:49
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/31969

Actions (login required)

View Item