SUTANTO, TAN, EDWIN (2023) ANALISIS SWOT DAN ALTERNATIF STRATEGI BISNIS RAJA ANUGERAH PRINTING. Other thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-COVER_a.pdf Download (445kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-BAB I_a.pdf Restricted to Registered users only Download (179kB) |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-BAB II_a.pdf Restricted to Registered users only Download (261kB) |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-BAB III_a.pdf Restricted to Registered users only Download (192kB) |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-BAB IV_a.pdf Restricted to Registered users only Download (487kB) |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-BAB V_a.pdf Restricted to Registered users only Download (218kB) |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-DAPUS_a.pdf Download (267kB) | Preview |
|
|
Text
18.D1.0057-TAN, EDWIN SUTANTO-LAMP_a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Permasalahan pada Raja Anugerah Printing adalah penurunan penjualan yang terjadi akibat persaingan bisnis. Adanya kondisi ini membuat Raja Anugerah Printing perlu untuk mempertimbangkan sejumlah alternatif strategi baru untuk meningkatkan kinerja bisnisnya secara keseluruhan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk merancang alternatif strategi yang dapat dilakukan Raja Anugerah Printing untuk meningkatkan kinerja bisnis dengan metode SWOT. Perumusan alternatif strategi untuk mengembangkan bisnis Tenun Aliza dilakukan dengan menggunakan metode analisis Matriks SWOT. Sampel dalam penelitian ini adalah 2 orang pemilik, dan 1 orang karyawan Raja Anugerah Printing serta observasi langsung ke obyek penelitian. Berdasarkan Matriks Internal – Eksternal (I-E), nilai IFAS 3,50 dan EFAS sebesar 3,19 menunjukkan bahwa posisi dari Tenun Batik Aliza ada pada kuadran 1 yaitu dengan strategi tumbuh dan bangun (growth and build). Berdasarkan matriks SWOT akan menghasilkan strategi SO, WO, ST, dan WT sebagai alternative strategi dengan alternatif strategi yaitu kontrak ekslusif dengan café, desain baru cup kekinian, penetapan tier harga dan penggunaan tinta impor sebagai substitusi.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | mr AM. Pudja Adjie Sudoso |
| Date Deposited: | 07 Jun 2023 00:58 |
| Last Modified: | 06 Nov 2024 05:30 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/31919 |
Actions (login required)
 |
View Item |