PERAN MCS DAN KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP RISIKO SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN RASA PERCAYA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

SUDARMANA, FIONA (2022) PERAN MCS DAN KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP RISIKO SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN RASA PERCAYA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Other thesis, Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-COVER_a.pdf

Download (398kB) | Preview
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-BAB I_a.pdf

Download (127kB) | Preview
[img] Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-BAB II_a.pdf
Restricted to Registered users only

Download (342kB)
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-BAB III_a.pdf

Download (480kB) | Preview
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-BAB IV_a.pdf

Download (515kB) | Preview
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-BAB V_a.pdf

Download (115kB) | Preview
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-DAPUS_a.pdf

Download (286kB) | Preview
[img]
Preview
Text
18.G1.0100-FIONA SUDARMANA-LAMP_a.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dimensi mana dari model MCS yang dikemukakan oleh Langevin dan Mendoza (2013) yang mampu meningkatkan persepsi keadilan organisasi, komitmen organisasi, dan rasa percaya pada atasan untuk mengurangi fenomena senjangan anggaran. Penelitian ini mereplikasi penelitian Klein et. al (2019) dengan objek penelitian 60 mahasiswa UKM tingkat universitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas umpan balik yang diberikan oleh pendamping UKM memegang peran utama dalam meningkatkan rasa percaya pada atasan dan mengurangi terjadinya fenomena senjangan anggaran dalam UKM.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 657 Accounting
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User: mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited: 25 Oct 2022 03:56
Last Modified: 25 Oct 2022 03:56
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/29899

Actions (login required)

View Item View Item