Pengaruh Kepribadian terhadap Job Performance Dengan Gaya Manajemen Konflik sebagai Variabel Moderating

Ong, Carolina (2013) Pengaruh Kepribadian terhadap Job Performance Dengan Gaya Manajemen Konflik sebagai Variabel Moderating. Other thesis, Prodi Akuntansi UNIKA Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 09.60.0080 Ong, Carolina COVER.pdf Download (186kB) | Preview
	Text (BAB I) 09.60.0080 Ong, Carolina BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (84kB)
	Text (BAB II Available document only in Soegijapranata Catholic University) 09.60.0080 Ong, Carolina BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (131kB)
	Text (BAB III Available document only in Soegijapranata Catholic University) 09.60.0080 Ong, Carolina BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (197kB)
	Text (BAB IV Available document only in Soegijapranata Catholic University) 09.60.0080 Ong, Carolina BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (524kB)
	Text (BAB V) 09.60.0080 Ong, Carolina BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (60kB)
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 09.60.0080 Ong, Carolina DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (72kB) | Preview

Abstract

Penelitian tentang pengaruh kepribadian terhadap job performance dengan gaya manajemen konflik sebagai variabel moderating ini dilakukan untuk mengetahui apakah dalam situasi konflik pengaruh kepribadian bawahan terhadap job performance bawahan akan dipengaruhi oleh gaya manajemen konflik atasannya. Untuk penelitian ini, kepribadian bawahan dibedakan menjadi lima yaitu Neuroticism, Extraversion, Openness to Experience, Agreeableness, dan Conscientiousness yang diukur dengan NEO-FFI yang dikembangkan oleh McCrae dan Costa (2003), serta gaya manajemen konflik bawahan dibedakan pula menjadi lima yaitu gaya manajemen konflik Integrating, Compromising, Avoiding, Obliging, dan Dominating yang diukur dengan ROCI-II yang dikembangkan oleh Rahim. Pengumpulan data untuk penelitian ini dilakukan dengan survey terhadap perusahaan manufaktur dengan skala menengah besar di Semarang, dan diikuti oleh 118 orang karyawan. Penelitian ini menunjukkan bahwa hanya gaya manajemen konflik Integrating yang memoderasi pengaruh kepribadian Conscientiousness terhadap Job Performance, dan hanya gaya manajemen konflik Obliging yang memoderasi pengaruh kepribadian Openness terhadap Job Performance. Secara keseluruhan, penelitian ini menunjukkan bahwa gaya manajemen konflik tidak mempengaruhi kinerja bawahan ketika bawahan memiliki kepribadian neuroticism yang rendah, serta extraversion, openness, agreeableness, dan conscientiousness yang tinggi.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Human resource development
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User:	Mrs. Rini Yastuti
Date Deposited:	17 Sep 2015 12:42
Last Modified:	17 Sep 2015 12:42
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/2711

Actions (login required)

View Item