YUWONO, TIRTO (2009) PENGARUH INFORMASI BERKARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING. Other thesis, Prodi Akuntansi Unika Seogijapranata.
|
Text (COVER)
03.60.0099 Tirto Yuwono-COVER.pdf Download (115kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
03.60.0099 Tirto Yuwono-BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (94kB) |
||
Text (BBA II avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0099 Tirto Yuwono-BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (131kB) |
||
Text (BAB III avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0099 Tirto Yuwono-BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (104kB) |
||
Text (BAB IV avalible document only in Soegijapranata Catholic)
03.60.0099 Tirto Yuwono-BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (131kB) |
||
Text (BAB V)
03.60.0099 Tirto Yuwono-BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (80kB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
03.60.0099 Tirto Yuwono-Dapus.pdf Download (76kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh interaksi antara tingkat desentralisasi dengan karakteristik sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujiannya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, pengujian asumsi klasik, dan analisis regresi untuk pengujian hipotesis. Sampelnya adalah para manajer di sejumlah perusahana manufaktur di Semarang. Berdasarkan pada hasil analisis dan pembahasan pada bagian sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan: Semakin tersedia informasi berkarakter Sistem Akuntansi Manajemen dengan tingkat desentralisasi yang tinggi, maka kinerja manajerial akan semakin meningkat. Hal ini dapat dilihat dari hasil pengujian analisis regresi dimana nilai signifikansi untuk interaksi lebih kecil daripada 0,05 sehingga hipotesis pada penelitian ini diterima. Hasil penelitian ini konsisten dengan penelitian yang dilakukan oleh Nazarudin (1998), Rahman (2000), Rustiana (2002), Mardiah dan Gudono (2001). Saran yang dapat dikemukakan pada penelitian ini antara lain adalah sebagai berikut: (1) Sebaiknya pihak perusahaan meningkatkan tingkat desentralisasi yang telah ada selama ini karena akan dapat meningkatkan kinerja manajerialnya, misalnya dengan memberikan wewenang kepada bawahan untuk memberikan wewenang pada tiap bagian untuk melakukan pemutusan hubungan kerja karyawan pada bagiannya masing-masing, dan memberikan wewenang dalam menentukan harga jual karena kedua point ini memiliki nilai rata-rata terendah. Serta mempertahankan tingkat pengalokasian anggaran yang selam ini telah dilakuan dengan teliti dan baik karena memiliki nilai rata-rata tertinggi. (2) Sebaiknya pihak perusahaan juga meningkatkan ketersediaan informasi berkarakteristik SAM yang baik karena akan mempengaruhi kinerja manajerialnya juga, hal ini dapat dilakukan misalnya dengan penyediaan informasi untuk satu bagian dimana informasi tersebut akan berpengaruh terhadap bagian lainnya (integration) dan meningkatkan keterjangkauan (broadscope) informasi pada perusahaan, karena keduanya mendapatkan point rata-rata terendah. Serta mempertahankan ketepatan waktu (timeliness) dan aggregation karena memiliki nilai rata-rata tertinggi. (3) Sebaiknya pihak manajer dapat lebih mempertahankan kinerjanya yang termasuk dalam kategori tinggi. Untuk item terendah dalam lebih ditingkatkan yang dapat dilihat pada tabel 4.14. yaitu memperbaiki evaluasi dan penilian rencana kerja, laporan keuangan dan jika mewakili perusahaan dalam kegiatan masyarakat sekitar lebih ditingkatkan lagi frekuensinya
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 657 Accounting > Accounting Information System 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Accounting |
Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
Date Deposited: | 10 Sep 2015 19:59 |
Last Modified: | 10 Sep 2015 19:59 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/2540 |
Actions (login required)
View Item |