UTOYO, EVITA (2020) PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DIFABEL DI PERUSAHAAN BATIK CULTUR DEA VALENCIA. Other thesis, UNIKA SOEGIJAPRANATA SEMARANG.
|
Text (COVER)
16.D1.0123_COVER.pdf Download (993kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
16.D1.0123_BAB 1.pdf Download (248kB) | Preview |
|
Text (BAB II)
16.D1.0123_BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (237kB) |
||
|
Text (BAB III)
16.D1.0123_BAB 3.pdf Download (128kB) | Preview |
|
|
Text (BAB IV)
16.D1.0123_BAB 4.pdf Download (531kB) | Preview |
|
|
Text (BAB V)
16.D1.0123_BAB 5.pdf Download (186kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
16.D1.0123_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (242kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
16.D1.0123_LAMPIRAN.pdf Download (506kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui pengelolaan sumber daya manusia difabel di perusahann Batik Cutur serta untuk mengetahui nilai - nilai yang mendasari pemilik perusahaan Batik Kultur dalam mempekerjakan sumber daya manusia difabel. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah direktur dari perusahaan Batik mKultur. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan wawancara menggunakan teknik indepth interview atau wawancara secara mendalam.Hasil dari penelitian menyimpulkan bahawa 1) Rasa kepedulian terhadap sesame merupakan nilai - nilai yang mendasari pemilik dalam mempekerjakan sumber daya manusia difabel. 2) Adanya kerjasama dengan RSBD Solo untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia 3). Pengembangan telah diberikan sebelumnya oleh RSBD Solo 4) Pemberian kompensasi dilakukan dengan adanya pemberian gaji, insentif, makan 3x sehari, THR, tempat tinggal, dan lingkungan kerja yang nyaman 5) Pengintegrasian diberikan dengan menjaga hubungan yang baik dengan sumber daya manusia .6) Pemeliharaan dilakukan dengan memberi kunjungan wisata yang diakukan setiap 1 tahun sekali. 7) Di dalam perusahaan Batik Kultur tidak memiliki kebijakan.8) Pemutusan hubungan kerja yang biasa terjadi di perusahaan Batik Kultur disebabkan oleh pernikahan dan melahirkan., namun biasanya setelah beberapa tahun kemudian sumber daya manusia akan kembali bekerja.
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
Depositing User: | ms Wiwien Vieragustin Maria |
Date Deposited: | 27 May 2021 02:00 |
Last Modified: | 27 May 2021 02:00 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/24684 |
Actions (login required)
View Item |