Budiarto, Amelia (2015) PERANCANGAN SISTEM PENJADWALAN PROSES PRODUKSI PADA UD. BATIK KULTUR BY DEA VALENCIA. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata Semarang.
|
Text (COVER)
11.30.0070 Amelia Budiarto COVER.pdf Download (662kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
11.30.0070 Amelia Budiarto BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (297kB) |
||
Text (BAB II)
11.30.0070 Amelia Budiarto BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (236kB) |
||
Text (BAB III)
11.30.0070 Amelia Budiarto BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (178kB) |
||
Text (BAB IV)
11.30.0070 Amelia Budiarto BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
11.30.0070 Amelia Budiarto DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (129kB) | Preview |
Abstract
Tujuan utama sebuah perusahaan adalah untuk mencapai profitabilitas dalam jangka panjang. Profitabilitas dapat dicapai dengan tiga aspek yang utama yaitu kualitas (Quality), biaya (Cost), dan waktu penyelesaian yang cepat (Date). UD. Batik Kultur by Dea Valencia merupakan Unit Dagang yang bergerak di bidang penjualan baju batik dengan sistem job ordering, dimana perusahaan hanya akan memproduksi ketika ada pesanan saja. Sehingga, ketepatan waktu penyelesaian menjadi hal yang penting bagi perusahaan. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah perancangan penjadwalan proses produksi yang tepat agar tidak terjadi keterlambatan ataupun penggunaan waktu yang tidak efektif. Selama ini, UD. Batik Kultur by Dea Valencia belum pernah melakukan proses penjadwalan untuk proses produksinya, sehingga di dalam urutan kegiatan produksi, terdapat beberapa kegiatan yang seharusnya dapat diselesaikan dalam waktu bersamaan namun tidak dilakukan. Dengan kata lain, perlu menunggu proses sebelumnya selesai untuk menjalankan proses selanjutnya setiap hari. Hal tersebut tentu saja dinilai kurang efektif dalam penggunaan waktu produksi. Network Planning merupakan suatu metode yang digunakan dalam perancangan penjadwalan, dimana metode ini berisikan informasi-informasi mengenai kegiatan-kegiatan selama proses produksi berlangsung. Terdapat suatu alat dalam network planning yang dapat membantu mengidentifikasi jalur kritis/critical path, yaitu jalur yang dimana tidak dapat dilakukannya penundaan pada pengerjaan di setiap kegiatannya. Alat tersebut dinamakan CPM (Critical Path Method). Namun sebelum metode network planning dilakukan, terlebih dahulu akan dilakukan pengukuran kerja dengan studi waktu untuk menghitung waktu standar setiap kegiatan agar dapat diestimasikan waktu penyelesaian setiap kegiatan yang dilakukan.
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Production Management |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
Depositing User: | Mrs Ratnasasi Wijayanti |
Date Deposited: | 26 Aug 2015 01:16 |
Last Modified: | 16 Jun 2023 01:11 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/243 |
Actions (login required)
View Item |