GUNARDY, ADIYONO (2014) STUDI DESKRIPTIF : ORIENTAS NILAI PADA KARYAWAN DI PT.CIPTANA. Other thesis, FAKULTAS PSIKOLOGI, UNIKA SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text (COVER) 10.40.0152 Adiyono Gunardy COVER.pdf Download (388kB) | Preview
	Text (BAB I) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (108kB)
	Text (BAB II Available Document only in Soegijapranata Catholic University) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (120kB)
	Text (BAB III Available Document only in Soegijapranata Catholic University) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (127kB)
	Text (BAB IV Available Document only in Soegijapranata Catholic University) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (69kB)
	Text (BAB V Available Document only in Soegijapranata Catholic University) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (138kB)
Preview	Text (LAMPIRAN) 10.40.0152 Adiyono Gunardy BAB VI.pdf Download (51kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10.40.0152 Adiyono Gunardy DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (56kB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pola deskripsi orientasi nilai pada karyawan di tingkat jabatan staff. Dengan mengetahui orientasi nilai karyawannya, perusahaan dapat lebih mudah mengelola tujuan apa yang ingin dicapai oleh karyawan dan menyelerasakan dengan visi misi. Selain daripada hal tersebut perusahaan dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan daripada pola organisasi yang dipakai dengan pola orientasi nilai karyawan. Populasi dalam subyek ini sebanyak 59 orang berstatus sebagai pegawai tetap dan telah bergabung dalam perusahaan minimal satu tahun kerja.Subyek merupakan karyawan yang bekerja di kantor dan tidak memiliki kewajiban perkerjaan di lapangan. Lokasi penelitian berada di perbatasan Semarang-Demak yaitu pada daerah Mranggen. Hasil yang diperoleh yakni orientasi nilai terpenting bagi staff dalam penelitian ini adalah conservation kemudian disusul self transcendence, openness to change dan terakhir self enhancement secara berurutan. Hal tersebut berarti bahwa para karyawan sangat menghargai loyalitas,hubungan sosial, menjaga kebersamaan dan keadilan serta kedisiplinan dalam menjalankan tugas, berbanding terbalik dengan dimensi self enhancement yang mewakili nilai-nilai prestasi kerja, dominasi atas manusia lain, serta kebutuhan akan kesenangan dan kenikmatan fisik menjadi hal terakhir prioritas utama bagi karyawan.

Actions (login required)

View Item